Matrizfoda

Fortalezas Debilidades

-Empresa multinacional más grande de la industria farmacéutica.

-Mantiene una estrecha relación con los proveedores. (fiabilidad)

-Nombre de Marca. (reconocida)-Considerada en Asia un indicador de calidad y seguridad.

-Inversión segura y relativamente libre de riesgos.

-Ya se vende en China a través de B2B
-Empleados descontentos en Canadá. (piden +delegación y mayor área de trabajo.) Provocando bajos niveles de productividad.
-Empleados en Australia exigen cambios en los patrones. (buscan prácticas de empleo que se adopten a su estilo de vida.)Provocando interrupción de la mano de obra y baja productividad de planificación.
-Incentivos económicos no motivan en Australia, quiénes tienen un nivel de vida alto.
-Acciones de N-Pharma cayeronun 25% en el 2008.
-Costos Altos, los precios del producto deben cubrir el costo de producción, distribución y actividad de investigacion.
-Gente prefiere medicamento genérico.
-Experimento conanimales, provocando una reputación mala a la empresa.
-Ejerce la misma estructura organizacional jerárquica, demostrando no ser apropiada por las diferentes culturas de países.
-E.E.U.U. tuvo problemasde liquidez, aparte la información no se actualiza.
Oportunidades Amenzas

-Fusionarse con Anigam ya que está establecida en E.E.U.U. y en Europa.

-Penetración en el mercado Chino, desarrollode vida y aprovechamiento del rápido crecimiento económico.

-Empresa mixta con R-Taylor, líder del mercado en distribución de medicamento y N-Pharma obtendría acceso a nuevos clientes
-Al terminarel ciclo de vida de un producto, vence la patente original y los competidores comienzan a producir sustitutos más económicos.
-La línea Pharmaslim, producto para el control del peso, muestracrecimiento rápido pero lograr una cuota de mercado es difícil.

-Publicidad de Experimento con animales en los laboratorios de N-Pharma, provocando una reputación mala a la empresa y la empresa marcada...