matrizfoda












15-01-2014
MATRIZ FODA EN PSICOLOGÍA
Hoy en día muchas técnicas, herramientas, y metodologías, pueden utilizare en varios contextos, a veces en forma directa y otras con algunas modificaciones. Una de estas herramientas es el Foda, usada en las empresas para obtener el marco general en que operaban y es considerada una de las técnicas de la planificaciónestratégica que permite diagnosticar cuatro aspectos básicos: las fortalezas, las oportunidades, las debilidades y las amenazas. De ahí también deriva su nombre: Foda.
El análisis Foda se realiza normalmente con la participación de varias personas, por ejemplo el equipo directivo en el caso de una empresa, y muchas veces con el concurso de algún asesor.
Esta magnífica herramienta puede también seraplicada, con mínimos ajustes, en el aspecto personal por la psicología. El Foda personal tiene dos dificultades: en primer lugar porque es bastante difícil hacerse un autoexamen realista y ajustado a la realidad, ya que siempre cuesta reconocer las debilidades, y por otra parte porque en realidad hay ciertas debilidades personales que no pueden ser detectadas por uno mismo, sino por personas deafuera; son aquellas debilidades que caen en la zona ciega u oscura de la conciencia. Por lo tanto lo ideal es hacerlo con alguien de confianza, por ejemplo un colega o un amigo, o un jefe con un buen criterio que tenga condiciones de líder.
La idea de implementar un diagnóstico Foda en psicología, es para reconocer en principio los elementos internos y externos que afecta tanto de manera positivacomo negativa a la persona como un todo y que puede ayudarnos también para definir como los elementos pueden ayudar o retrasar el cumplimiento de sus metas.
El diagnóstico FODA permite identificar la situación actual, que esta constituida por dos niveles; los factores internos y los factores externos.
Los Factores Internos: Esta constituida por factores o elementos que forman parte de la mismapersona. Aquí se desarrollan dos elementos o aspectos principales que la conforman y se refiere a las fortalezas y las debilidades.
El primer aspecto que involucra es el análisis de las fortalezas personales. Son los elementos positivos que posee la persona, estos constituyen los recursos para la obtención de sus objetivos,ver para qué se tiene facilidad, cuáles son las cualidades sobresalientes,con qué competencias o aptitudes se cuenta, etc.Ejemplos de fortalezas son: Objetivos claros y realizables, constitución adecuada, capacitación obtenida, motivación, seguridad, conocimientos, aceptación, decisión, voluntad, etc.
El segundo aspecto es detectar las debilidades personales, queson los factores negativos que posee la persona y se constituyen en barreras u obstáculos para la obtenciónde las metas u objetivos propuestos. Es el más difícil, como ya se mencionó, por la dificultad de tomar conciencia de estos aspectos. En el caso de las debilidades, una vez detectadas, es donde más importante resulta hacer acciones para superarlas. Ejemplo de debilidades son los siguientes: Carencia de objetivos, falta de recursos para la acción, falta de motivación, mal manejo de situaciones, malmanejo de recursos, desorden.
En este momento, tenemos descrita la situación interna, puede señalarse que en este momento podemos hacer un balance entre los aspectos positivos y negativos internos. Dado que puede haber una lista muy larga se depende del buen juicio y del criterio para priorizar las situaciones y anotar aquellas que están actuando en este momento y que afectan nuestra situaciónactual.
Los Factores Externos: Referida al análisis de la situación externa o ambiente que rodea a la persona y que le afecta. En este caso también se debe considerar dos elementos principales:las oportunidades y las amenazas.
El primer elemento requiere de visualizar las oportunidades, queson los elementos del ambiente que la persona puede aprovechar para el logro efectivo de sus metas y...