Matsushita


1- ¿Cuál es la Misión y la Visión de Matsushita? Cuales son sus fortalezas y cuales sus debilidades. (Mencione cuatro de cada una).
2- Como cree Ud. que influyen los antecedentes históricos en lagénesis de esta Organización?
3- ¿Cuál es la estrategia industrial básica del Japón? ¿Por qué considera Ud ha seleccionado esta estrategia?
4- ¿Cuál es la estrategia básica de Matsushita?. Describabrevemente las políticas más importantes contenidas en su implantación. Por qué cree ud. que fueron elegidas?
5- ¿Qué funciones realiza el elaborado sistema de valores de Matsushita? ¿Qué problemasimplica?
6- Señale y desarrolle los componentes principales de la Planificación estratégica de Recursos Humanos de Matsushita.

1- La misión de Matsushita es “contribuir al bienestar de lahumanidad y proporcionándole productos y servicios a precios razonables, en calidad suficiente para lograr paz, felicidad y prosperidad para todos”.
La misión la lograría con cinco principios:
Crecimientosde beneficios mutuos entre compañías y el consumidor.
Utilidades como resultado de contribuciones a la sociedad.
Competencia justa de mercado.
Beneficios mutuos entre compañías, sus proveedores,comerciantes y accionistas.
Participación de todos los empleados.
La Visión es que Matsushita quiere ser la industria con mayor calidad y menor costo en todo el mundo. Capacitando el personal paraobtener mejor calidad y crecer a largo plazo.
Fortalezas:
Fue pionero en ventas de largo plazo.
Promocionó las marcas Panasonic, VCR.
Organizo sus propias redes de distribución.
Se orienta a planesde largos plazos.
Debilidades:
No innova con nuevas tecnologías.
Los cobros de los clientes los da a menor de 30 dias.
Invierte mucho en investigaciones, perdiendo gran porcentaje de sus ventas.No deja que los empleados intervengan en la administración.

2- Matsushita fue iniciada en 1918 por el señor Konosoke Matsushita, en el 1911 se une a la compañía Osaka Electric Light convencido...