mattel

















Cristofer Arrieta.
Ced: 11293726.
Ética.
CasoMattel Inc.
Profesora: Alina Rodríguez.
1. ¿El negocio del juguete es compatible con la responsabilidad social corporativa de una transnacional?
Como ejemplo del caso de Barbie, han generadoinnumerables controversias por el modelo de conducta y estereotipos que proyecta a la sociedad. Por ejemplo, las quejas han ido desde la figura de la muñeca, muy delgadas, lo que lógicamente provocaba quelas jóvenes traten de parecerse a ella, incluso en aquellos rasgos tan exagerados, hasta el vocabulario y el estilo de vida que promueven; es decir, moda, lujo, belleza, entre otros.

2. ¿Cuál es elorigen de la estrategia de responsabilidad corporativa de Mattel Inc.?
Según lo revisado en diferentes fuentes, la responsabilidad corporativa se detalla así:
Mattel:
Nuestra Responsabilidad con losDemás:
Respeto y Diversidad
Salud y Seguridad del Empleado
Nuestra Responsabilidad con los Consumidores:
Calidad y Seguridad del Producto
Información al Consumidor
Publicidad yPromociones
En otras palabras, el origen puede estar estipulado bajo una responsabilidad social, pero al momento de la práctica es otra cosa.

3. ¿Se puede considerar a Mattel Inc. como una empresa exitosadesde el punto de vista financiero? ¿Es una empresa socialmente responsable?
A nivel financiero sí es exitosa, y sus números lo demuestran, pero, Las malas prácticas de negocios tienen el potencial deinfligir un enorme daño en las personas, comunidades y el medio ambiente.

Se afecta a las personas y comunidades como lo presenta el caso ético de las pinturas que con niveles elevados de plomoen su contenido fue el responsable de que varios niños tuviesen que ser intervenidos y el uso de imanes en los juguetes ocasionó grandes consecuencias en la salud de sus usuarios. Además, la forma en...