MATTEL




1. La ética se origina en la alta gerencia de la empresa. ¿ Como administraron estos la retirada del mercado (recall) de los juguetes?

el caso de Mattel, y estos abarcan desde los empleadoshasta los proveedores y organizaciones que velan por los derechos de los consumidores, que pueden verse afectados en un corto y largo plazo. Para Mattel, su organización es integra y guía sus pasoshacia el cuidado y preocupación por los niños, su lema se caracteriza por tratar de brindar lo mejor en sus productos. Por otro lado, Mattel asume su responsabilidad social y por ello cumplen losprincipios del GMP, con esto han tenido a lo largo del tiempo buenos resultados como, clientes satisfechos y muchas personas aspiran a formar parte de esta organización. Además, podríamos hablar sobre elmodelo de responsabilidad social empresarial de Archie Carroll en el caso Mattel, ya que la responsabilidad económica la realiza la gerencia de la corporación, por años se ha visto como la gerencia haideado diversas estrategias para generar un retorno para los inversionistas y lo han logrado de manera exitosa mediante la publicidad e incorporación de nuevos productos, en cuanto a la responsabilidadlegal, los códigos y leyes que emplean son renovados constantemente, haciéndolos llegar a sus empleados de manera oportuna, otra de las preocupaciones de la organización se da en la responsabilidadética, por lo cual Mattel orienta sus decisiones de acuerdo a las principios del Global Manufacturing Principles (GMP), por último Mattel se ha caracterizado por sus acciones filantrópicas, ayudando aniños pobres, creando programas de ayuda a comunidades, protegiendo los derechos de los niños y participando activamente junto con otras organizaciones en proyectos ambientales. Con todo lo mencionadoanteriormente se observa el rol político de esta empresa por la decisión de hacerse cargo de sus actos en países que tienen gran influencia.

En el caso de Mattel, también se ha observado el grado de...