Maual De Normas Y Procedimientos Para El Proceso De Plan De Carrera

Páginas: 20 (4941 palabras) Publicado: 2 de junio de 2012
CONTENIDO DEL MANUAL

INDICE | PAG. |
1. OBJETIVO DEL MANUAL | 2 |
2. BASE LEGAL | 3 |
3. NORMAS GENERALES | 3,4,5,6 |
4. RESPONSABLES DEL PROCESO | 6 |
5. FORMATOS UTILIZADOS | 6 |
6. PROCEDIMIENTO 7. DIAGRAMA DE FLUJO: PLAN DE CARRERA | 7,8,9,10,11,12,13, |
8. GLOSARIO 9. CONCLUSIONES | 17,18,1,9,20,21,2223 |
10. LISTA DE ANEXOS 11.ANEXO A 12. ANEXO B 13. ANEXO C 14. ANEXO D 15. ANEXO E 16. ANEXO F | 24252627282930 |

1. OBJETIVO DEL MANUAL
El presente manual tiene como propósito establecer de una forma clara y concisa los criterios, las normas y los procedimientos de Gestión aplicables al proceso de movimientos organizacionales en el marco de las regulaciones legales vigentes y enconcordancia con la misión y visión de la empresa al respecto al bienestar que reporta a los empleados que allí laboran.
Se pretende garantizar un alto grado de desarrollo de las áreas tanto cognitivas como empíricas de los trabajadores de la Dirección de operaciones lo cual permitirá:
* Una efectiva gestión del talento humano de esta Dirección.
* Ofrecer oportunidades de desarrollo de una carreradigna dentro de la organización aquellos trabajadores que se interesen en formar parte de este proceso
* Disminuir los índices de rotación (por esto se entiende contratación y terminación de relación de trabajo) de los trabajadores de manera tal que el bienestar organizacional percibido por los mismos, sea mayor y mejor en cada oportunidad.

Igualmente pretende determinar los niveles deresponsabilidad que deben emplearse a los fines de gestionar de manera efectiva los movimientos organizacionales y de esta manera cumplir con la misión y visión de la gerencia de Desarrollo Humano y Organizacional

Este Proyecto es aplicable para todas las áreas que conforma a LA C.A EL IMPULSO pero por razones de operatividad solo se enfoca en esta oportunidad a la Dirección de Operaciones, sualcance esta determinado a contribuir con el proceso de mejora continua propio de La Gerencia de Desarrollo Humano y Organizacional.

2. BASE LEGAL
* Ley Orgánica del Trabajo y Su reglamento.
* Convención Colectiva entre la C.A EL IMPULSO y EL SINDICATO NACIONAL DE TRABAJADORES DE LA PRENSA.
3. NORMAS GENERALES
1. Todo personal calificado que opte por postulacionespara acceder al plan de carrera deberán ser realizadas por el Gerente o Coordinador de Gestión del área a la cual pertenece dicho empleado, para que de esta manera sea tramitado por la Gerencia de Desarrollo Humano y Organizacional.
2. Para este Proceso Siempre contara como anexos, el formato de Postulación. (Anexo A), matriz de Información de Puestos de Trabajo. (Anexo B), matriz de relaciónde Puestos de trabajo. (Anexo C), formato de Evaluación de Desempeño. (Anexo D), formato de Evaluación de postulantes. (Anexo E), requisición de personal. (Anexo G),
3. Todas las postulaciones realizadas serán evaluadas por la Gerencia de Desarrollo Humano y Organizacional conjuntamente con el Gerente ó Coordinador del Área Solicitante y el Gerente de Operaciones.
4. Solo se aceptaran unmáximo de dos postulaciones por área de manera tal que se pueda brindar celeridad al este proceso, en concordancia con las políticas de efectividad inherentes a los procesos de mejora continua propias de La Empresa.
5. La permutabilidad de los aspirantes al Plan de Carrera solo será Posible entre cargos cuyos niveles de Tabulador sean 1 y Rango 1.
6. Los Resultados arrojados por el proceso deEvaluación de Postulantes, serán determinantes para acceder Al proceso de Plan de Carrera.
7. Todo aspirante a ingresar al Plan de Carrera debe cumplir los siguientes requisitos mínimos:
8.1. Ser mayor de edad. En el caso de ser postulado a cargos gerenciales o de Coordinación de Gestión contar con una edad comprendida entre 25 y 35 años.
8.2. Ser Bachiller de la República...
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