Maufactura Esbelta

DEPARTAMENTO DE MECÁNICA
SECCIÓN: X-MEC-1M
PROYECTO DE MANUFACTURA


MANUFACTURA ESBELTA

Prof:
Jorbelis Bermudes
Alumno:
Padrino Wilzavit
C.I:19.369.369

Ciudad Bolívar, Octubre del 2012.

INDICE
Pág.
Introducción…………………………………………………………………………………. 4
Manufactura Esbelta……………………………………………………………………….. 5
Objetivos de la Manufactura Esbelta…………………………………………………..... 5Beneficios…………………………………………………………………………………. 5-6
Logros al adoptar los principios de manufactura esbelta…………………………… 6-8
Pensamiento Esbelto…………………………………………………………………..... 8
Concientización Cultural………………………………………………………………… 8
Estructura de Raíces Profundas………………………………………………………... 8
Las Estructuras de Raíces Profundas se caracterizan por…………………………. 9
Estructura de Raíces PocoProfundas……………………………………………………9
Los 5 Principios del Pensamiento Esbelto………………………………………………..10
Los 7 Desperdicios…………………………………………………………………………..10
Valor agregado………………………………………………………………………………10
Desperdicio……………………………………………………………………………….... 10
Reconociendo los 7 Desperdicios…………………………………………………….... 11
Desperdicio por Movimientos…………………………………………………………... 11
Desperdicio por Transportación……………………………………………………….. 11
Desperdiciopor Corrección……………………………………………………………11-12
Desperdicio por Inventario………………………………………………………………. 12
Desperdicio por Espera………………………………………………………………….. 12
Desperdicio por Sobre-procesamiento…………………………………………………. 12
Desperdicio por sobre-producción……………………………………………………… 13
Objetivos de las 5'S……………………………………………………………………… 13
Beneficios de las 5'S ………………………………………………………………… 13-14
Definición de las5’S…………………………………………………………………….14-17
Control visual………………………………………………………………………………. 17
Conclusión…………………………………………………………………………………...18
Referencias electrónicas……………………………………………………………………19

Introducción
La manufactura esbelta es una proceso utilizado en las industrias para tener un mejor rendimiento y una alta producción a la hora de la elaboración de productos mediantes procesos industrialesentre estas mejoras se pueden nombrar las mas resaltantes tales como: reducir desperdicios y aumentar la producción para lograr estos aspectos importantes se requieren seguir una gran cantidad de pasos se pueden decir los siguientes:
* Los 7 desperdicios
* Proceso de las 5s
Estos pasos cobran una gran importancia para poder obtener un buen beneficio dentro de la productividad de unaempresa, industria, pequeña industria, la manufactura esbelta se fomenta en obtener buenos resultados en el menor tiempo posible todo esto lográndose por los procesos mencionados los requerimientos establecidos para obtener la eficiencia que se requiere.
La manufactura esbelta genera una gran cantidad de beneficios para el desarrollo productivo de una empresa generando hasta el 50% menos en costos deproducción así como también mejor calidad en los productos elaborados y las técnicas utilizadas para la elaboración de los mismos, y generando menos mano de obras esto cobra mucha importancia ya que una empresa encargada de desarrollar equipos, piezas, entre otros los realizan en menos tiempo y menos mano de obra generando con esto mucho mas ingresos.

Manufactura Esbelta.
La ManufacturaEsbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no le agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones. La Manufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurús del Sistema de Producción Toyota: William EdwardDeming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyota entre algunos.

El sistema de Manufactura Esbelta se ha definido como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en:
• La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
• Mejora continua: Kaizen
• La mejora consistente de Productividad y Calidad

Objetivos de la Manufactura Esbelta.
Los...