Mavesa Unil

EVERLa Oferta de Unilever
Entre las ventajas de realizar la venta de acciones a Unilever, estaba el hecho de que ya la compañía multinacional había adquirido compañías de aceitesvegetales en México, lo cual les brindaba el conocimiento y experiencia previa dentro del contexto político de nuestros países, por lo que para MAVESA sería un obstáculo menos almomento de poder realizar la venta. Además UNILEVER ya había dado los primeros pasos de interés en el mercado Andino con la compra de FACEGRA y el adquirir a MAVESA estaría con seguridaddentro de la estrategia a seguir por parte de la multinacional, por lo que esto le brindaba mayor poder de negociación.
Además UNILEVER, le brindaba a MAVESA la opción de crear unaempresa de coinversión, en dónde se le permitía a los socios actuales continuar con el control actual de la compañía y brindándole a MAVESA desarrollar todos sus productos y adquirirnuevas tecnologías de formulación, segmentación de marca y aumento en los precios; lo cual iba de la mano con el objetivo inicial de los socios al realizar la venta.
Se podríaextender la línea actual de jabones e introducir y diversificarse con nuevos productos, así como la apetecible posibilidad de reducciones considerables en los costos de distribución, venta ymercadeo (32 millones); a la vez que extenderían su participación en gran parte del mercado andino y obtendrían una postura defensiva y evitaría una guerra de precios; incrementaríansu SOM de Margarina a 92%, Aceites a 53%, Jabón de lavar 85%.
La parte desfavorable de vender es que en este momento la situación política venezolana es de momentos de inestabilidady al caer la bolsa de valores, con seguridad el precio de venta estará muy por debajo de lo que en momentos normales de desarrollo del país podría obtener al momento de una venta.