Max Weber











Max Weber: “Modelo Burocrático”











Alumno: Nelson Valderrama
Docente: Vanessa Berríos




Introducción

Las formas de organización de una empresa buscan optimizar en todos ámbitos el funcionamiento de una empresa, dada revolución industrial empezaron a ser requeridas y a surgir una serie de ideas de administración y/o formas de organización quehoy en día son prácticamente imprescindibles en toda empresa.

Maximilian Carl Emil Weber (Erfurt, 21 de abril de 1864 – Múnich, 14 de junio de 1920) fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno, antipositivista, de la sociología y la administración pública. En el presente informe se presentara los aspectosmás importantes sobre su obra llamada “Modelo Burocrático de organización”.




















Desarrollo

La principal contribución al estudio de las organizaciones, de Max Weber, destacado sociólogo y académico de la Universidad de Berlín, fue su teoría sobre las estructuras de autoridad que lo llevaron a caracterizar a las organizaciones sociales en base a lasrelaciones de autoridad que se desarrollan dentro de ellas. En el análisis de este proceso, Weber hizo una distinción entre “poder”, la habilidad para forzar a las personas a obedecer sin tomar en cuenta su resistencia, y “autoridad”, donde las órdenes las obedecen voluntariamente quienes las reciben.
Con el fin de cumplir en forma eficaz y eficiente su misión y objetivos generales, todas las empresasrequieren del establecimiento de una estructura organizativa sobre la cual se sustente el desarrollo de sus actividades productivas y/o de servicios.
Weber plantea que en una organización basada en un sistema de autoridad, aquellos que tienen encomendada una función subordinada aceptan como legítima la emisión de instrucciones por parte de las personas que ocupen una posición jerárquica de rangosuperior.
Weber hace la distinción entre los tipos o modelos de organización de acuerdo con la forma en que se legitima la autoridad. Destaca tres tipos o modelos denominados: a) “carismático”, b) “tradicional” y c) “racional-legal”, cada uno de los cuales es característico del funcionamiento de alguna organización. Esta clasificación de tipos o modelos es útil para el estudio y análisis decomportamiento organizacional, aunque cualquier organización puede ser una combinación de ellos.
Las organizaciones con estructura de autoridad de tipo carismáticas derivada del término griego “charisma” están basadas en las cualidades personales del líder el cual se considera dotado de poderes o cualidades excepcionales. Sin embargo, como la base de la autoridad radica en las características de unasola persona y las instrucciones se basan en su inspiración, este tipo de organización tiene una estabilidad inherente. En ausencia definitiva del líder es improbable que otro líder carismático se presente; y así la organización sufre una metamorfosis y pierde su forma carismática, convirtiéndose en uno de los otros dos tipos de organización de la tipología señalada; si la sucesión se da en formahereditaria, la organización se convierte en una organización del tipo tradicional; si en cambio la sucesión se determina por medio de reglas, ésta se convierte en una organización del tipo burocrática.
Las organizaciones con estructura de autoridad de tipo tradicional están basadas en los usos y costumbres. El líder de este tipo de organizaciones tiene autoridad en virtud del estatus que haheredado, y el alcance de su autoridad se establece por la costumbre. En este tipo de estructura las posiciones directivas tanto en el sector público como privado son generalmente transmitidas hereditariamente entre los miembros de la familia o de los grupos sociales que detentan el poder. La selección y designación de los líderes así impuestos están basados más en el parentesco o filiación de grupos...