Max Weber

INTRODUCCION

En una época de complejidades, cambios e incertidumbres como la que atravesamos hoy, la administración se ha convertido en una de las áreas más importantes de la actividad humana. Vivimos en una civilización donde predominan las organizaciones y donde el esfuerzo cooperativo del hombre es la base fundamental de la sociedad.
La tarea básica de la administración es hacer las cosaspor medio de las personas de manera eficaz y eficiente. La eficiencia y la eficacia con que las personas trabajan en conjunto para conseguir objetivos comunes dependen directamente de la capacidad de quienes ejercen la función administrativa. El avance tecnológico y el desarrollo del conocimiento humano, por si solos, no producen efectos si la calidad de la administracion sobre los gruposorganizados de personas no permite la aplicación efectiva de los recursos humanos y materiales.

Como bien sabemos, La Administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos de la organización. La Teoria General de la Administracion comenzó como énfasis en las tareas, según la Administracion Científica de Taylor. Posteriormente, lapreocupación básica paso al énfasis en la estructura, como la Teoria Clásica de Fayol y como la Teoria de la Burocracia de Max Weber.
La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, es decir, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia posible en el alcance de esos objetivos.
A partir de ladécada de 1940, las críticas hechas tanto a la Teoria Clásica por su mecanicismo como a la Teoria de las Relaciones Humanas por su romanticismo ingenuo, revelaron la falta de una teoria de la organización sólida y abarcadora y que sirviera de orientacion para el trabajo de del administrador. Algunos estudiosos buscaron en la obra de un economista y sociólogo ya fallecido, Max Weber, la inspiraciónpara esa nueva teoria de la organización. Surgió asi la teoria de la burocracia en la administracion.
Dirigir un equipo normalmente requiere tener suficiente conocimiento técnico para comprender las tareas del trabajo en equipo y tener las habilidades interpersonales suficientes para facilitar la participación individual, motivar un desempeño sobresaliente, resolver conflictos y ganar elconsenso sobre cuestiones claves.
En el presente trabajo hablaremos acerca de la obra de Max Weber, su amplia visión en la administración y sus aportes a la evolución de cada una de las funciones administrativas, específicamente en la Dirección, la cual se resume en la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.

OBJETIVOS GENERALESReconocer la importancia de la dirección como una funcion útil en el proceso de la administacion de las organizaciones, para establecer cursos de acción que ayuden a la obtención de los objetivos de la empresa en el largo plazo y corto plazo teniendo en cuenta las variaciones del macro entorno las cuales se presentan por la competitividad y de esta manera tener un conocimiento estratégico dondese identifiquen las capacidades de la competencia, desempeño e intenciones, sobre las fuerzas motoras del mercado, productos y tecnologías específicos.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Dar a conocer la importancia de la dirección en el proceso administativo.
Reconocer los aportes de Max Weber en la evolucion de la teoria administrativa, por consiguiente de la dirección.
























MAX WEBERNació el 21 de abril de 1864 en Erfurt (Alemania). 

Cursó estudios en la universidades de Heidelberg, Munich y Gotinga. En 1895 es nombrado profesor de economía política en la Universidad de Friburgo y después en la de Heidelberg. 

Fue afectado por un colapso nervioso que lo llevó a abandonar la enseñanza y trabajó durante algunos años como editor del Archiv für Sozialwissenschaft und...