MAxce


















LIDER: JULIAN ROS FOLLANA
ROL DEL LIDER: ROTATORIO, DEFENSOR DEL TRABAJO, ORGANIZADOR Y MOTIVADOR

INDICE:

1.1 -  Descripción de la empresa (nombre,actividad, tamaño, antigüedad, área geográfica, ...
1.2 -  Comentar si tiene o no plan estratégico. Si afirmativo explicar problemas de 
implantación. Si no tienen, si sabes y lo que es y para qué sirve.1.3 -  Identificación de los grupos de interés.


RESUMEN: Mostraremos la definición de nuestra empresa dedicada a los sectores de jardinería, piscinas y rehabilitación y limpieza. Mostraremossu plan estratégico y hablaremos de sus grupos de interés.

DESARROLLO:

1.1 -  Descripción de la empresa.
La empresa se denomina MAxce y se dedica a las actividades de limpieza ymantenimiento (gimnasios, comercios, edificios, piscinas…),rehabilitación y construcción ( edificios, piscinas, jardines…), creación y mantenimiento de jardinería, y a la vigilancia de piscinas en la temporada deverano mediante la contratación de personal experto y titulados en socorrismo acuático.
Nuestros servicios se dirigen a cualquier comunidad, empresa o entidad que quiera “desentenderse” de losproblemas relacionados  con la limpieza, piscina, jardín...... y a la vez exigir los mejores resultados. El tamaño de la empresa esta formado por 30 empleados y se incrementa en 50 en la temporada deverano. La sede Central de MAxce se sitúa geográficamente en Guardamar. La antigüedad de la empresa es de 10 años hasta ahora. La empresa opera en Torrevieja, Alicante, Guardamar, la Mata, Santa Pola,la Marina, la Zenia, etc…

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1.2 -  Comentar si tiene o no plan estratégico.
En MAxce no disponemos de plan estratégico, pero lo que sabemos bien es, que somos, a que nos dedicamos y cuales sonnuestras ventajas estratégicas y políticas empresariales para desenvolvernos con el exterior:
MAxce pone a su servicio una dilatada experiencia y una filosofía empresarial que son sinónimo de...