maximas

LA MOTIVACIÓN LABORAL
LA MOTIVACIÓN: DOS PUNTOS DE VISTA
TRABAJADOR: Impulso que le lleva a actuar para satisfacer una necesidad y conseguir unos objetivos.
EMPRESA: Habilidad para conseguirque los trabajadores quieran hacer el trabajo y, además bien.
EL PROCESO DE MOTIVACIÓN
DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TRABAJADOR
MOTIVACIÓN EN LA EMPRESA
PRINCIPALES MOTIVACIONES DE LA EMPRESA:RENTABILIDAD ECONÓMICA.
PRINCIPALES MOTIVACIONES DEL TRABAJADOR:
AUMENTO DE SALARIO
SEGURIDAD LABORAL
DESEO DE MANDO
MEJOR SITUACIÓN LABORAL.
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES DE MASLOW
Lasnecesidades de Maslow en el ámbito laboral.
CONDICIONANTES DE MASLOW
Factores motivacionales
Gestión de la compañía
Relaciones con superiores
Condiciones de trabajo
Sueldos y salarios
Relacionescon iguales
Teoría de la expectativa
La motivación del trabajador depende de la intensidad con la que se desea lograr un objetivo y la probabilidad que existe de alcanzarlo.
El esfuerzorealizable por una persona depende de: la probabilidad de obtener un determinado rendimiento, la recompensa y la importancia que le dé a estos dos elementos.
Técnicas de motivación laboral
Promoción enel trabajo.
Política salarial.
Ambiente de trabajo.
Valoración hombre-puesto de trabajo.
MEDIOS PARA EVALUAR LA MOTIVACIÓN
La observación y valoración de las actitudes de lostrabajadores.
Los cuestionarios o listas de preguntas.
Las entrevistas
Las encuestas
Análisis de las condiciones de trabajo
LA FRUSTRACIÓN
Estado de tensión emocional que se produce cuando apareceun obstáculo que impide alcanzar un objetivo
Consejos para superar la frustración:
Prevenir la situación frustrante.
Analizar objetivamente la situación desde diferentes puntos de vista.Evitar que afecte a nuestra conducta.
Evitar las conductas agresivas hacia otros.
Desarrollar la autoestima.
Definir un plan o estrategia.
Frustración y técnicas de motivación aplicables...