Maxivideo

1. OBJETIVOS

* Desarrollar un modelo logístico que ayude al perfeccionamiento de los diversos procesos a los que incurre Maxivideo para abastecer la demanda nacional en los campos videográficos, electrónicos, computación y libros.
* Optimizar el área del centro de distribución para presentar un manejo eficiente en la recepción, cargue, descargue, etiquetado, enmarcado de lasmercancías y tener una tecnología que estandarice los procesos mencionados, la cual ayude a la reducción de los tiempos en cada uno de ellos.
* Aplicar los conocimientos primordiales de la cadena de abastecimiento, en especial las herramientas del ECR, para mejorar la gerencia.
* Implementar una estrategia de reducción y manejo de los inventarios, que permita la centralización de lasmercancías para un desarrollo eficiente en el centro de distribución, centro de acopio y en las tiendas.
* Definir el modelo de la tienda Maxivideo a nivel nacional, de acuerdo a los parámetros establecidos según las categorías como se clasifica la mercancía (películas, electrónico, cd’s y libros).
* Analizar la distribución logística de las mercancías desde el centro de distribución hastalas diferentes tiendas a nivel nacional, para determinar las distancias y fletes correspondientes.

2. JUSTIFICACIÓN

Hoy en día realizar el análisis de casos como el de Maxivideo retailer colombiano líder en su rubro permite que en un futuro se planteen soluciones o mejoras al modelo logístico que está desarrollando una empresa que quizás también tenga una gran trayectoria en el mercado.

Esasí como se puede afirmar que el presente trabajo es de suma importancia para la formación de una identidad profesional, pues el resolver casos reales o casos que se han modificado, como Maxivideo permiten al estudiante comprender mejor el mundo y sus reglas y la realidad a la que se enfrentan las empresas en el mundo globalizado, realidad que se aleja de ser un ambiente sencillo eindependiente, por lo contrario, sus características lo enmarcan dentro de un contexto de factores exógenos que presionan a grandes gerentes a tomar las mejores decisiones para salvar una gran empresa del caos total; en pocas palabras, este tipo de actividades brindan experiencia y junto con el fundamento académico recibido en las aulas, brinda el espacio propicio para aterrizar nuestro pensamiento y moldearnuestra forma de ver y analizar el entorno.

Analizar la trayectoria de Maxivideo sus aciertos y desaciertos en la implementación de su modelo logístico permitirá desarrollar habilidades inimaginables y útiles para una vida como profesionales en negocios internacionales; de igual forma, dicho conocimiento adquirido servirá de referencia para situaciones en la que se tenga se tenga un desarrollocomo gerentes o dueños de empresa, permitiendo así tomar las mejores decisiones que encaminen la empresa hacia un futuro exitoso, y de esta manera aportar un granito de arena a la estabilización de la economía colombiana y en general, al futuro del país.

3. PRESENTACIÓN DEL CASO

MAXIVIDEO es un retail colombiano que esta presente en el mercado nacional y en extranjeros tales como: Ecuador,Costa Rica, Panamá y Venezuela, abasteciendo la demanda en los campos videográficos, electrónicos, computación y libros.
Actualmente MAXIVIDEO aplica las herramientas del ECR basadas en los aspectos comerciales y aspectos físicos, por medio de los cuales satisface las necesidades del mercado que con el tiempo van cambiando, lo que hace necesario tener la cantidad de productos suficientes enlos puntos de ventas a disposición de los clientes y nuevos canales de distribución como el Internet.
En lo relacionado al abastecimiento de los servicios prestados por el retail, esta se desarrolla a partir de un centro de distribución (CEDI) de donde se reparte todos los productos y/o mercancías hacia los diferentes puntos de venta. Sin embargo, esta cadena en el momento necesita de una ágil...