Mayas

cada vez más relevante en el contexto nacional y han experimentado algún grado de institucionalización, junto con sus implicaciones. Existe al menos evidencia incipiente que señala importantesdiferencias entre la administración del ‘Occidente’ y la administración ‘Maya’ de las organizaciones de los ‘pueblos indígenas’ en Guatemala, donde alrededor de la mitad de la población pertenece a uno delos 22 grupos etnolingüísticos. Algunas evidencias sugieren que el conocimiento convencional promovido por los colegios de administración y las suposiciones sobre la constitución de organizaciones enel mundo occidental,
no necesariamente ofrecen las mejores soluciones, y no pueden adoptarlas de manera no crítica los pueblos indígenas inclinados a asumir un mayor control sobre su propiodesarrollo.
Gobierno y administración
Los mayas nunca constituyeron un estado unificado. Se originaron en ciudades independientes entre sí. Su autoridad máxima fue un jefe, cuyo poder, era hereditario pero noabsoluto, pues era asesorado por un consejo de estado.
Esta cultura fue esencialmente religiosa y por esa razón en sus ciudades construyeron grandes y hermosos templos escalonados destinado al cultoreligioso.
Entre las ciudades importantes están Mazapán, Copán y Uxmal.
Organización social y económica
Organización social: Los mayas formaban una sociedad muy jerarquizada. Estaban gobernadospor una autoridad política, el Halach Uinic, jefe supremo, cuya dignidad era hereditaria por línea masculina, y el Alma Kan, sumo sacerdote. El jefe supremo delegaba la autoridad sobre las comunidadesde poblados a jefes locales o bataboob, capataces de explotación agrícola que cumplían funciones civiles, militares y religiosas. La unidad mínima de producción era la familia campesina, que cultivabauna `milpa' (parcela de una 4-5 hectáreas) mediante el sistema de rozas, para atender a sus necesidades y generar, a veces, un excedente del que se apropiaba la clase dirigente.
Organización...