Maynard Cap
Un buen resumen debe incluir los dos pares de temas por capítulo: definición (ciclo),
habilidades (componentes). Para los dos capítulos tendríamos los 9 temas siguientes:
Capítulo 1, qué es la Ingeniería industrial?
1. Definición qué es la Ingeniería de Métodos (IM).
2. Habilidades de IM.
3. Definición qué es la Ingeniería Industrial (II). 4. Habilidades de II.
Capítulo 2, qué hace la Ingeniería Industrial?
5. Definición qué hace IM.
6. Definición qué hace II.
7. Habilidades Académicas y Prácticas de II.
8. Nueva Definición de Ingenieria de Métodos que incluye todas las habilidades declaradas
en el capítulo 1.
9. Nueva Definición de Ingeniería Industrial que incluye todas las habilidades declaradas en los capítulos 1 2 y los requisitos ambientales y sociales de no generar contaminación en el
medio ambiente ni pobreza en el medio social.
Puntaje
es de 1 punto por cada uno de 8 y 9, 1/2 punto por cada uno de 1 a 7, 1,5 de base sí
suma de puntaje es de 5,5.
Capítulo 1. Ingeniería Industrial: ¿Qué es?
Tenemos 3 ciclos. El primero es el ciclo británico de los
Investigadores y Compañías
en 3
momentos: 1. 1762 Arkwright (fábrica de hiladoras),
2. 1775 Watt (fábrica motores de vapor),
3. 1822 Babbage (prototipo máquina de cómputo o computador).
El segundo es el ciclo norteamericano de los
Investigadores
en 3 momentos:
1. 1911 con Taylor, Gilbreth, Emerson (sistemas de control);
2. 1927 Maynard (sistemas de control de la producción y el trabajo en fábricas); 3. 1932 con Hawthorne, Mogensen y Maynard con su
definición
de Ingeniería de Métodos.
El tercero es el ciclo norteamericano de las
Compañías
en 3 momentos:
1. 1943 con ASME (American Society of Mechanical Enginners), WFC (Work Factor
Company) fundada por Quick Shea (1945) y Maynard Company (1948);
2. 1951 ASR (Association for Standards and Research);
3. 1960 CATS (estándares de tiempo asistido por
Computador), CAD CAM (dibujo y
programación asistido por computador , 1970) y IEE con su
definición
de Ingeniería
Industrial.
Maynard 1934.
IIE (Institute of Industrial Engineers) 1980.
1. Ingeniería de Métodos
*
busca el
3. Ingeniería Industrial
*
busca la
estándar y mide:
productividad y diseña mejora sistemas
Tiempos (tiempo transformación). integrados por:
Actividades (espacio
movimiento).
Incentivo (ingreso remuneración).
Hombres.
Máquinas.
Equipos.
(*) definición reducida a 1 componente. (*) definición reducida 1 sistema, el menor.
2.
Habilidades
requeridas son:
Observación.
Medición.
Definición.
Organización.
Comunicación oral y escrita.
Métodos.
Principios.
Para el interés de encontrar el estándar
(promedio y función normal) necesita
habilidades
en:
En el
ciclo británico
:
a. Diseñar máquinas,
b. Conseguir financiamiento para construir
el prototipo.
c. Conseguir el monopolio del mercado,
d. Armar la fábrica para producir,
e. Diseñar el sistema de control para
regularizar la producción y el trabajo.
f. Hacer consultorías con el modelo de e) en otras organizaciones y compañías.
Sólo a, b, e y f: Babbage, máquina para
calcular o computar, 1812 máquina
diferencial 1822.
Todas las anteriores: Arkwright, hiladora
continua de anillo, 1762; Watt, motor de
vapor, 1775.
En el
primer ciclo norteamericano
:
Todas las anteriores: Harrington Emerson,
carbón y rieles de tren, 1885 1911.
Sólo e y f: Taylor, Gilbreth, Emerson, 1911; H. B. Maynard 1927, 1932 y 1934.
En el
segundo ciclo norteamericano
:
g. Fundar Compañías Consultoras.
h. Fundar Asociaciones.
i. Diseño asistido por Computador, CAD
4.
Habilidades
requeridas son:
Ciencias
:
Matemáticas.
Físicas.
Matemáticas.
Ingenierías
:
Métodos.
Principios.
Para el interés de mejorar la eficiencia y
productividad necesita ...
Regístrate para leer el documento completo.