Mazda Empieza A Reducir Sus Costos Y Cambian La Estrategia Global

Mazda empieza a reducir sus costos y cambian la estrategia global, en puntos estratégicos ejemplo en México, Rusia y Tailandia.
¿Por qué México?
México emerge como “estrella” de la manufacturaglobal debido a que la competitividad en el país mejoró en comparación con el resto de las economías exportadoras, según Boston Consulting Group (BCG).
En un índice difundido este martes, la consultoríaen estrategia de negocios indicó que la fortaleza de México se explica además porque sus costos de producción son ahora menores que los de China.
Guanajuato se encuentra la zona franca, donde seencuentra la producción de las mayores industrias, llamada el Bajío mexicano El Bajío Mexicano es la región geográfica, histórica, económica y cultural del Centronorte de México que comprende losterritorios no montañosos de los Estados de Querétaro, Guanajuato, Aguascalientes y la región de los Altos de Jalisco.
Hicieron Red global para aprovechar la ventaja competitiva de otros países. Minimizancostos y maximizando calidad del producto.
Asimismo, la inversión extranjera está retomando su dinamismo en el país latinoamericano, incluso en industrias como la de los electrónicos, que han sidotradicionalmente dominadas por China.
La alianza entre las japonesas Mazda y Toyota en México, por medio de la cual la primera fabricará automóviles para la segunda, requerirá de una ampliación en la plantade Mazda que se construye actualmente en Salamanca, así como de la contratación de más empleados directos y de la proveeduría de más empresas de autopartes y componentes. La inyección de nuevosrecursos por parte de Toyota no será para el capital monetario de la planta, sino que se destinará a incrementar su capacidad de producción.
Mazda será la responsable de los 500 millones de dólares eninversión para la fábrica, así como de los 140.000 unidades que se producirán en la primera fase anualmente de los modelos Mazda 2 y Mazda 3, y de los 3.000 empleos directos que se crearán con esta...