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GOBIERNO REGIONAL DE ANCASH
www.regionancash.gob.pe

APOSTANDO POR
NUESTRAS POTENCIALIDADES

PLAN DE DESARROLLO
REGIONAL CONCERTADO
2008-2021 DE ANCASH
Gerencia Regional de Planeamiento, Presupuesto y Acondicionamiento
Territorial.
HUARAZ, Marzo 2008

CONTENIDO
Presentación
1. Introducción
1.1. Antecedentes
1.2. Metodología utilizada
1.3. Evaluación del PDRC 2004-2007
2.Situación Internacional, Nacional y de la Región
2.1. Tendencias internacionales
2.2. Tendencias Nacionales
2.3. El Diagnóstico de Ancash
3. Construcción de la Visión
3.1. El proceso de construcción
3.2. El escenario de tendencias
3.3. El escenario deseable
3.4. La visión de desarrollo de Ancash
4. Los Ejes, Políticas y Objetivos Estratégicos de Ancash
4.1. Los Ejes y Políticas de Desarrollo4.2. Los Objetivos Estratégicos
5. Los Territorios de Ancash
5.1. Territorio Conchucos Sur

5 .2 .
5 .3 .
5 .4 .
5 .5 .

Territorio Conchucos Norte
Territorio de las Vertientes
Territorio Callejón de Huaylas
Territorio del Pacífico

6. Las Estrategias
6.1. Estrategias de corto plazo
6.2. Estrategias de mediano y largo plazo
7. Los Recursos
7.1. Institucionales
7.2.Organizaciones de la sociedad civil
7.3. Transferencias
8. Los Indicadores
9. Los Mecanismos de Vigilancia
Anexos
Anexo 1. Resumen de las reuniones provinciales
Anexo 2. Resumen de los talleres zonales
Anexo 3. Participantes del I Taller Regional
Anexo 4. Participantes de los talleres de liderazgo
regional

0. PRESENTACIÓN

Oportunidad histórica para impulsar su proceso de desarrollo sostenible: Potencialidades,
 Expectativas de los pobladores, y
 Tendencias favorables del entorno.
El reto para comenzar a pensar a largo plazo, tiene como soporte la planificación a todo nivel y romper viejos
paradigmas presentes en nuestra sociedad, por ejemplo:
 Concebir nuevos futuros y reinventar
estrategias, todo territorio se desarrolla a partir
del aprovechamiento de oportunidades ypotencialidades únicas.
 Dejar de pensar en productos tradicionales,
pensemos en enfoques de competitividad para
ingresar y permanecer en mercados dinámicos
y de altos ingresos.
 Dejar atrás el asistencialismos desde el
Estado, convirtiendo al Estado en promotor y a
la población en proactiva, creativa y productiva.
 Potenciar liderazgos responsables del
desarrollo, conscientes delcambio, que
faciliten procesos ordenados y viables de
desarrollo.

 Dejar atrás la idea que el Estado nos salvará y
creará empleo, debemos ser conscientes que
son las personas y las empresas las que
generan riqueza y bienestar, cumpliendo el
Estado el rol de facilitador del proceso.
 Las acciones de desarrollo no-necesariamente
deben estar conectadas a nuestro pasado
histórico, deben estarligadas al cambio, a la
creatividad, a la innovación permanente.
 El desarrollo será posible con la planificación,
al que debemos convertir en uno de los
paradigmas del desarrollo de Ancash.

1. INTRODUCCIÓN
1.1. Antecedentes
La construcción de una visión regional
compartida debe realizarse a partir de la
a p u es t a p o r l a s p o t e n c i a l i d a d e s d e c a d a
territorio alinterior de Ancash.

acción afirmativa, sino también –lo que es
más importante- que se cambie la forma en
que se toman las decisiones, se asignan los
recursos y se ejecutan las políticas.”

La construcción de la visión de desarrollo de
Ancash se dificulta cuando el bienestar no
llega a la mayoría de las familias.

En ese sentido, la condición inmediata para
poner en marcha el presentePlan está en
elevar la calidad de los procesos del
presupuesto participativo en los ámbitos
distritales, provinciales y también en el nivel
regional, de forma tal que las inversiones se
articulen y se gestione los recursos en
espacios geográficos manejables.

Recientemente, el Presidente del Banco
Interamericano mencionó que “Alcanzar la
inclusión social demanda no solo que se...