Mañana Es Ho

b. Cuadro comparativo

c. Matrices de casos
Para la realización de las matrices de los tres casos seleccionados, hemos decidido diferenciar dos
niveles focales para cada uno de ellos. La problemática será abordada tanto desde el producto
como desde el diseñador.

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c.1 Matrices enfocadas al producto
Matriz caso SOLROJO

NIVEL CONTEXTUAL:
Se observa que la cantidad de producciónmensual es media. El taller trabaja en su máximo
rendimiento, pero no alcanza a satisfacer el total de la demanda, ya que no cuenta con un equipo de
trabajo mayor.
NIVEL FOCAL:
Los productos poseen un alto sello de diseño y calidad. Los bajos costos de producción ligados
principalmente a la materia prima permiten una alta rentabilidad y a su vez, un precio competitivo en
el mercado.
NIVEL DECOMPONENTES:
La utilización de resina es el componente principal de los productos. Es una materia prima de gran
alcance, y a su vez se complementa con algunos materiales complementarios como cuero, cobre,
aluminio.
Para el desarrollo productivo se necesitan ciertos conocimientos técnicos relacionados al material.
Se observa que dicho proceso tiene un ochenta porciento de implicancia manual,mientras que la
intervención tecnológica se utiliza para las tareas de acabado.

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Matriz caso INEDITA

NIVEL CONTEXTUAL:
El equipo de diseño está compuesto por cinco miembros, en donde cada uno cumple un rol diferente
dentro del proceso de desarrollo, ya sea en búsqueda de tendencias, idear las colecciones, realizar
el contacto con proveedores, etc. La mano de obra se comprendeprincipalmente por los talleristas.
La producción es alta durante todo el año, con aumentos en los meses anteriores al lanzamiento de
temporadas. Sin embargo la gran demanda de las prendas hace que la producción nunca alcance a
satisfacer la totalidad requerida.
NIVEL FOCAL:
En las prendas se reconoce fácilmente el diseño aplicado, siendo un valor diferenciador importante
en el mercado. Se observaque los costos de producción son medios, y el precio final también; su
rentabilidad es acorde a lo dicho anteriormente.
NIVEL DE COMPONENTES:
Se utiliza materia prima de alta calidad, lo cual influye en gran medida en el éxito del producto final.
Se utilizan diferentes tipos de tela como modal, algodón, jean, etc., combinados con estampados,
avíos y accesorios diversos, en ocasionesexclusivos de la marca.
El grado de conocimiento en el proceso de fabricación es medio/alto, ya que cada material y modelo
necesita de diferentes conocimientos sobre costuras, terminaciones, tratamientos, etc. A su vez, las
modelistas poseen un alto grado de conocimiento del oficio ya que un error en los moldes puede ser
causa de fracaso. La intervención tecnológica se da a través de las máquinas decoser, las
troqueladoras, las estampadoras, etc.

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Matriz caso HORMIGA EMERGENTE

NIVEL CONTEXTUAL:
El equipo de diseño está compuesto por tres miembros, aunque también tienen tareas
administrativas a su cargo. La mano de obra se compone principalmente por carpinteros. La
producción es media y se ve modificada según pedidos.
NIVEL FOCAL:
Se reconoce el diseño aplicado. Los costos deproducción son medios, y el precio final también; su
rentabilidad es acorde a lo dicho anteriormente.
NIVEL DE COMPONENTES:
Se utiliza materia prima de calidad media, generalmente conglomerados de madera, mdf con
distintas terminaciones, laminados. Se utilizan otros materiales pero en menor escala: Tubos y
caños, metales, materiales de tapicería, etc.
El grado de conocimiento en el procesode fabricación es medio/alto, ya que generalmente se deben
a conocimientos técnicos en carpintería. La intervención tecnológica se da a través de maquinaria
para carpintería (sierras, caladoras, etc.).

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c.2 Matrices enfocadas al diseñador
Matriz caso SOLROJO

NIVEL CONTEXTUAL:
La empresa tiene un nivel de difusión medio, participando en eventos de moda, publicaciones en
revistas...