MBA 10

Costos y Sistemas de
Control Directivo
Raúl Etchevers

Objetivos
• Introducir a los participantes en los conceptos básicos de la
contabilidad de costos

• Desarrollar criterios paradeterminar el costo relevante para la
toma de decisiones
• Incorporar los conceptos y herramientas esenciales del
Control Directivo
• Desarrollar capacidades de razonamiento lógico para la toma
dedecisiones.

Costos y Sistemas de Control Directivo

Raúl Etchevers

Metodología y proceso de aprendizaje
MÉTODO DEL CASO
Supone:
Análisis Individual
FUERTE
Preparación Previa

DiscusiónGrupal

Asistencia e INTENSA Participación en las Sesiones
Costos y Sistemas de Control Directivo

Raúl Etchevers

Evaluación de los objetivos pedagógicos
Se evaluará el cumplimiento de losobjetivos, mediante:
• Participación durante las sesiones
(incluye quiz, trabajos y presentaciones
grupales o individuales):

50%

• Evaluación Final:

50%

Costos y Sistemas de Control DirectivoRaúl Etchevers

Dudas, consultas
e
iniciamos …….

Finalidad de la información de costos
Contabilidad Financiera

Control
de
Gestión

Costos y Sistemas de Control Directivo

Tomade
Decisiones

Raúl Etchevers

Conceptos básicos
Costo
Es el valor de los recursos sacrificados o consumidos para
obtener un producto o prestar un servicio.
Costo de producción o CostoCompleto
Es el necesario para obtener el producto terminado, en
condiciones de ser entregado al sector comercial.
Se hace referencia a la totalidad de los costos de producción.
No se incluyen losgastos comerciales, administrativos ni los
financieros.

Costos y Sistemas de Control Directivo

Raúl Etchevers

Tipos de Costos

Variables

Fijos

Directos
Indirectos

Costos y Sistemasde Control Directivo

Raúl Etchevers

Variables y Fijos
Variables
Son aquellos que varían en
forma proporcional con el nivel
de actividad.

Fijos
Son aquellos que dentro de
cierto rango...