MBA 5000 Teoría de la higiene 2

Teoría de higiene
El psicólogo Frederick Herzberg propuso la teoría de la motivación – higiene. Se investigó la pregunta ¿Qué desea la gente de su trabajo? Y pidió a la agente que describieran endetalle situaciones en que se sentían bien o mal en su puesto. A partir de la información tabulada se llegó a la conclusión de que las respuestas que daba la gente cuando se sentía bien en su puestoeran significativamente diferentes a las respuestas que daba cuando se sentían mal.
Las políticas y la administración de las empresas, la supervisión, las condiciones de trabajo y el sueldo puedenconsiderarse factores de la teoría de higiene. Los empleados pueden encontrar gratificante a que se le dé énfasis a los logros obtenidos, al trabajo que realizan, las responsabilidades que la empresa dedan y que tengan oportunidad de crecimiento en la empresa.
La teoría se divide en dos grupos en factores de higiene y factores de motivación. Los empleados les gustan que la empresa se preocupe por suseguridad, las condiciones laborales, tengan un buen sueldo por su trabajo, les gusta sentirse como en familia, y tener un buen lugar en donde poder trabajar cómodos. En la teoría de motivación a losempleados les gusta manifestarse tal y como son, colaborar con proyecto importantes y que la empresa los considere para ello.




Ejemplo:
De acuerdo a la teoría de la higiene podemos utilizar comoejemplo, a un empleado que colabora con ideas y opiniones en distintos proyectos, la empresa considera esas ideas innovadoras y consideran utilizarlas. Esto hace que el empleado se motive mas en sutrabajo y se da cuenta que tiene oportunidad de crecimiento en la compañía. Teniendo a un empleado satisfecho y productivo en el trabajo.













Efecto de los horarios alternos en la motivaciónde los empleados.
Hoy día muchas empresas tiene horarios de 3 turnos, esto quiere decir que trabajan las 24 horas del día. No todas las personas están dispuestas a trabajar por las tardes y mucho...