MBA GERENCIAL Sesion 10

Páginas: 3 (660 palabras) Publicado: 14 de septiembre de 2015
MBA GERENCIAL INTERNACIONAL
ICA IV
CONTABILIDAD GERENCIAL

PROFESOR: EDUARDO VILLA LUNA
NOVIEMBRE 2014 – FEBRERO 2015

CONTABILIDAD GERENCIAL

SESION 10 Cap 10
Comportamiento de los Costos
Funcionesde Costos y Supuestos
Enfoques de estimación de Costos
Evaluación y selección de funciones
Modelos de aprendizaje

SUPUESTOS BÁSICOS
DE FUNCIONES DE COSTOS
a) Una variación en el nivel de unaactividad (causante del costo)
generalmente explica la variación de
los costos totales
b) El comportamiento del costo tiene
una función lineal dentro de un rango.
 Salvedad: no todas las funciones de
costoson lineales ni se pueden
explicar por una sola actividad

EJEMPLOS DE FUNCIONES
DE COSTOS
Alternativas para un servicio de telefonía:

$5.00 por minuto. El costo total varía en función de
losminutos usados. Es un costo variable.

$10,000 por mes. Costo fijo que no varía es un
costo constante.

$ 3,000 por mes mas $2.00 por minuto. Es un costo
mixto o semivariable.
Si suponemos 4,000minutos:




Costo a) es 4,000 x 5.00 = $ 20,000
Costo b) es $ 10,000 (la mas conveniente)
Costo c) es 4,000 x 2.00 + $3,000 = $ 11,000

METODOS DE ESTIMACION
DE COSTOS
1)
2)
3)
4)

Método de ingenieríaindustrial o método de medición
del trabajo: horas-máquina; mano de obra directa, etc
Mide tiempos y movimientos(rendimientos)
Método de consenso: se basa en el consenso de
varias opiniones y análisisde estimación de costos y
sus causas De acuerdo a experiencia
Método de análisis de cuentas: estima la función de
costo en base a clasificar costos variables, fijos o
mixtos Costos variables fijos,puntos de equilibrio, etc.
Método de análisis cuantitativo: método matemático
que ajusta las funciones a observación de datos
históricos

FUNCIÓN DE COSTOS:
ANALISIS CUANTITATIVO
1. Elegir la variabledependiente
2. Identificar la variable independiente
3. Recopilación de data sobre la variable
dependiente y la causante del costo
4. Preparar un gráfico para entender las
relaciones entre...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • MBA GERENCIAL Sesion 8
  • MBA GERENCIAL Sesion 1
  • MBA GERENCIAL Sesion 2
  • MBA GERENCIAL Sesion 4
  • MBA GERENCIAL Sesion 6 1
  • MBA GERENCIAL Sesion 13
  • MBA GERENCIAL Sesion 9
  • MBA 10

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS