MBJ FORO 1

Políticas, estrategias y marketing en el área de los hidrocarburos y sus derivados


1. Según el análisis realizado en el Capítulo 1 del texto base cómo clasificaría a los países latinoamericanos actualmente, según el ordenamiento de “libres” “parcialmente libres” y “no libres”? De un ejemplo de cómo esta clasificación afecta a la industria hidrocarburífera.
En el continente americano,Nicaragua, Guatemala, Honduras y Venezuela han experimentado el deterioro más grave. Otros cinco países se situaron en la categoría de “parcialmente libres” y Cuba como el único “no libre”. Aun así, la mayor parte de las naciones son catalogadas como “libres” y la democracia se sostiene.

Teniendo en cuenta el pasado no tan lejano de América Latina, probablemente pocos ciudadanos creen que estaúltima crisis ha sido la peor. La mala racha de finales de los 90, por ejemplo, sí afectó la actitud de la ciudadanía hacia la democracia. Pero una vez de regreso al crecimiento en 2003, muchos países dieron pasos de avance contra la pobreza y ampliaron la clase media. Los resultados de la encuesta LAPOP de 2010 reflejan una creciente madurez que supone un buen presagio para la región.

2. ¿PodríaÁfrica occidental convertirse en proveedor del mercado brasileño? ¿En qué estado están estas negociaciones?
Para algunas empresas brasileñas, el atractivo de África está en la abundancia de sus recursos naturales.
La mayor productora de mineral de hierro del mundo, Vale, cuyas oficinas centrales se encuentran en Río de Janeiro, está invirtiendo US$1.3 mil millones en un proyecto de carbón enMozambique.
“África es la próxima frontera en la industria de los recursos naturales en el mundo”, dijo Roger Agnelli, presidente de Vale, en una ceremonia sin precedentes para el proyecto Moatize. Vale tiene pensado exportar su producción de carbón africano a Brasil, Europa y Oriente Medio.
La industria del petróleo y el gas también están apostándolo fuertemente en el Norte y Oeste de África, loque incluye Libia, que a principios de los años setenta estatizó parcialmente su participación en operaciones petroleras.
Petrobras tiene pensado invertir alrededor de US$3 mil millones en África entre ahora y 2013, principalmente en Angola y en Nigeria. Tras el descubrimiento el año pasado de inmensas reservas en las aguas ultraprofundas en la costa de Brasil, algunos expertos creen que es posibleque existan depósitos similares a lo largo de la costa occidental de África.
Pero el mismo Lula ha realizado un llamado a los líderes empresariales brasileños para que empiecen a pensar más allá de los commodities.
Brasil tiene un proyecto para su vínculo con África. Y lo trabaja con seriedad. Brasilia ha decidido extender el negocio del etanol a escala planetaria, y por eso el presidentebrasileño, Luiz Inácio Lula da Silva, lanzó la consigna. Otra lección de política exterior para la Argentina, que acaba de visitar el Magreb sin mucha idea de qué hacer.
Fue durante la clausura de la I Conferencia Internacional sobre Biocombustibles celebrada en São Paulo, que concluyó que la producción mundial de etanol crecerá un 200% en los próximos 6 años, comiéndole terreno a los combustiblesfósiles. En el punto de mira brasileño está el continente africano, que tiene todo para el cultivo de la caña de azúcar.
Discretamente, y sin hacer ruido, hace dos años que Brasil desembarcó en África con el objetivo de dar un avanzar en su estrategia de expandir la energía verde, pero también hacer negocios y consolidar su influencia en la región, todo ello en un momento en el que China tambiéntiene su mirada puesta en las materias primas y la mano de obra del continente negro.
Brasil es socio de China en el BRIC y mantienen un diálogo ágil en la Organización Mundial de Comercio, pero sabe que disputarle espacios africanos a Beijing le permite consolidar su diálogo con USA y la Unión Europea.
Brasil es el productor mundial Nº2 de etanol, sólo por detrás de USA. También es el país que...