Mc donnal's, starbucks y techint en crisis crisis 2008-9

Indice

Introducción 3
McDonald’s 5
Starbucks Corporation 11
Techint 19
Conclusión 34
Bibliografia 346

Introducción

La operación en un entorno global es insegura e imprevisible porque el contexto es complicado y cambiante continuamente.
Para que las compañías operen y sobrevivan a estos diversos escenarios, es necesario comprender cómo las diferentes fuerzas inciden sobreellas. Tanto fuerzas del ambiente en general, como las fuerzas del trabajo propias de cada una. Entender esto, les permite a los administradores tener una mirada más integradora de la compañía.
El propósito de este trabajo será evaluar la situación de esas fuerzas en cada una de las empresas que seleccionamos, y cómo se alteraron ó repercutieron en ellas la crisis económica mundial durante elperiodo 2008-2009. Entendiéndose entre los principales factores causantes de la crisis, los altos precios de las materias primas, la sobre valorización del producto, una crisis alimentaria mundial, una elevada inflación planetaria y la amenaza de una recesión en todo el mundo, así como una crisis crediticia, hipotecaria y de confianza en los mercados. Todos ellos, factores condicionantes en eldesarrollo de las actividades de cualquier empresa que posea presencia mundial, como es el caso de las tres que serán citadas en el presente trabajo: Starbucks, Mc Donnalds y Techint.
Aunque en nuestro lenguaje cotidiano, el término “Crisis” nos remita a una situación desfavorable, citaremos una interesante reflexión de Albert Einstein, que nos proporciona una mirada diferente:

“Nopretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo.
La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos.
La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura.
Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar'superado'.
Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más a los problemas que a las soluciones.
La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.
El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones.
Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía.Sin crisis no hay méritos.
Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia.
Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo.
En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla”

Esto nos hace pensar queposiblemente algunas de estas grandes empresas, resulten finalmente en una posición favorable después de todo. Si entienden cómo se posicionan frente al mundo, si son concientes de los cambios que se presentan y enfocan sus esfuerzos por incrementar la eficiencia y eficacia de sus organizaciones, quizás encuentren en esta “crisis”, una oportunidad….

McDonald’s

McDonald’s Corp. parece ser una delas multinacionales más exitosas del mundo durante esta recesión. El gigante de comidas rápidas reportó en sus ventas de 2009, unas cifras envidiables para la mayoría de sus rivales.
No obstante, debido al creciente deterioro económico global, McDonald’s se está alistando para un año más difícil.
La actual crisis mundial no fue un obstáculo para que esta empresa tuviese un impresionantecrecimiento en la Unión Europea a partir de 2008, año en el que abrió cerca de 600 tiendas.
Este fenómeno sorprende, la situación se presenta claramente como una oportunidad para la compañía, y despierta el interés y estudio de muchos especialistas en negocios que se anticipan, y la proclaman ya, como la ganadora de la Gran Recesión. La hipótesis más repetida, recae en consecuencia de las...