Mc gregor
Páginas: 5 (1143 palabras)
Publicado: 24 de octubre de 2010
Rosa María Ferrer 2 MEI
Actividad 2
DOWGLAS MC GREGORY Y SU RELACIÓN CON LA TERÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
Dowgas Mc Gregory nació en 1906 en Detroit , en su juventud trabajó como peón en una playa de la estaciónb de servicio de Buffalo, llegando a ser supervisor de Detroit.
Se graduó en Psicología en la Universidad de Wayne y luego se doctoró en Psicología Experimental enHarvard.
A lo largo de su carrera profesional trabajó como director de recursos humanos en la compañía química Dewey et Amy y como consultor de empresas y sindicatos en negociaciones colectivas, mediando conflictos gremiales, programas ce capacitación y gestión de compensaciones.
Durante el quinto aniversario de la Escuela de Administración del MIT, en los actos oficiales, el entonces profesorde Psicología, ofrecería una conferencia: “El lado humano de la empresa” presentó su Teoría X y Y, permitiendo con este modelo teroíco entender que dentro de las instituciones y/o jefes y subordinados existe una filosofía que impulsa a la acción, Ambas posturas son totalmente antagónicas pero de acuerdo a la que posea será el tipo de dirección que ejerza.
Durante esta conferencia, y sin McGregor saberlo, su Teoría X-Y tuvo un doble sentido, uno fue como anunciación del futuro y la otra como denuncia.
La transcendencia que tuvo su teoría para el futuro fue que en X y Y se resume la teoría estable de un correcto académico y la práctica del gerente y constructor, de ahí su transcendencia. Treinta años después de aquella presentación, Warren Bennis dijo: “De la misma forma quecualquier economista, a sabiendas o no, le paga tributo a Keynes, todos somos de una u otra forma, discípulos de Mc Gregor.”.
Sin embargo. Ni X ni Y son creaciones suyas, en realidad son dos escuelas desde pensamiento, pero Mc Gregor dio originalidad al plantear que la gente no es Xy Y, sino que hay gente X y Y.
Como he citado antes también fue denuncia, esta denuncia fue dirigida a la escuelaclásica, esta reduce al hombre en X, una criatura egoísta, indolente, falaz… Denuncia a las relaciones gremiales, que se empequeñeces, perdiendo así la oportunidad de madurar para crear relaciones de cooperación entre los factores de producción.
Por ello, quizá, algún crítico reseñó en su libro: “El lado humano de la empresa” diciendo que “Tiene un desagradable tufillo a marxismo.”
Tambiéndenunció que los sistemas de evaluación de despeño fallaban porque eran diseñados “pensando en Y” por gente que piensa en X” Reflexión valida en nuestros días en que se pasa de una herramienta a otra pensando que la última acabará con los problemas del día anterior, cuando la calidad de los resultados depende de la preparación y valores de los evaluadores.
Cabe mencionar las corrientes depensamiento, estas se interesan en conocer, comprender y explicar los comportamientos humanos dentro del ámbito laboral, ya que de aquí surge otras corriente opuesta y con ella la teoría X y Y.
Dentro de esta primera corriente encontramos los primeros pensadores: Mayo, Follett, Gantt, Munsterberg, quienes se les reconoce como pioneros de la corriente, los cuales se interesaron en la búsqueda deestrategias que humanizasen los procesos productivos.
La escuela del neohumanorrelacionismo o teoría del comportamiento, es una teoría de oposición a la teoría clásica, esta nueva corriente presta atención al comportamiento humano y critica tanto a la burocracia como a la teoría de las relaciones humanas porque considera que nunca trató al factor humano de forma individual.
Este analiza a laspersonas y a su comportamiento de forma individual y grupal, basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa.
Los autores más destacados de esta corriente son:
Mawslow, Herzberg, Mc Gregor, Argyris, Likert, Strauss, Sayles
Habiendo hecho una pequeña reseña sobre la teoría X y Y al principio, vamos a profundizar un poco más en ella después de ver las raíces de la...
Actividad 2
DOWGLAS MC GREGORY Y SU RELACIÓN CON LA TERÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS.
Dowgas Mc Gregory nació en 1906 en Detroit , en su juventud trabajó como peón en una playa de la estaciónb de servicio de Buffalo, llegando a ser supervisor de Detroit.
Se graduó en Psicología en la Universidad de Wayne y luego se doctoró en Psicología Experimental enHarvard.
A lo largo de su carrera profesional trabajó como director de recursos humanos en la compañía química Dewey et Amy y como consultor de empresas y sindicatos en negociaciones colectivas, mediando conflictos gremiales, programas ce capacitación y gestión de compensaciones.
Durante el quinto aniversario de la Escuela de Administración del MIT, en los actos oficiales, el entonces profesorde Psicología, ofrecería una conferencia: “El lado humano de la empresa” presentó su Teoría X y Y, permitiendo con este modelo teroíco entender que dentro de las instituciones y/o jefes y subordinados existe una filosofía que impulsa a la acción, Ambas posturas son totalmente antagónicas pero de acuerdo a la que posea será el tipo de dirección que ejerza.
Durante esta conferencia, y sin McGregor saberlo, su Teoría X-Y tuvo un doble sentido, uno fue como anunciación del futuro y la otra como denuncia.
La transcendencia que tuvo su teoría para el futuro fue que en X y Y se resume la teoría estable de un correcto académico y la práctica del gerente y constructor, de ahí su transcendencia. Treinta años después de aquella presentación, Warren Bennis dijo: “De la misma forma quecualquier economista, a sabiendas o no, le paga tributo a Keynes, todos somos de una u otra forma, discípulos de Mc Gregor.”.
Sin embargo. Ni X ni Y son creaciones suyas, en realidad son dos escuelas desde pensamiento, pero Mc Gregor dio originalidad al plantear que la gente no es Xy Y, sino que hay gente X y Y.
Como he citado antes también fue denuncia, esta denuncia fue dirigida a la escuelaclásica, esta reduce al hombre en X, una criatura egoísta, indolente, falaz… Denuncia a las relaciones gremiales, que se empequeñeces, perdiendo así la oportunidad de madurar para crear relaciones de cooperación entre los factores de producción.
Por ello, quizá, algún crítico reseñó en su libro: “El lado humano de la empresa” diciendo que “Tiene un desagradable tufillo a marxismo.”
Tambiéndenunció que los sistemas de evaluación de despeño fallaban porque eran diseñados “pensando en Y” por gente que piensa en X” Reflexión valida en nuestros días en que se pasa de una herramienta a otra pensando que la última acabará con los problemas del día anterior, cuando la calidad de los resultados depende de la preparación y valores de los evaluadores.
Cabe mencionar las corrientes depensamiento, estas se interesan en conocer, comprender y explicar los comportamientos humanos dentro del ámbito laboral, ya que de aquí surge otras corriente opuesta y con ella la teoría X y Y.
Dentro de esta primera corriente encontramos los primeros pensadores: Mayo, Follett, Gantt, Munsterberg, quienes se les reconoce como pioneros de la corriente, los cuales se interesaron en la búsqueda deestrategias que humanizasen los procesos productivos.
La escuela del neohumanorrelacionismo o teoría del comportamiento, es una teoría de oposición a la teoría clásica, esta nueva corriente presta atención al comportamiento humano y critica tanto a la burocracia como a la teoría de las relaciones humanas porque considera que nunca trató al factor humano de forma individual.
Este analiza a laspersonas y a su comportamiento de forma individual y grupal, basándose en que la motivación mejora la productividad de la empresa.
Los autores más destacados de esta corriente son:
Mawslow, Herzberg, Mc Gregor, Argyris, Likert, Strauss, Sayles
Habiendo hecho una pequeña reseña sobre la teoría X y Y al principio, vamos a profundizar un poco más en ella después de ver las raíces de la...
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