MCC y RCM mantenimiento centrado en la confiabilidad

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Introducción
El objetivo básico de una gestión de Mantenimiento es aumentar la disponibilidad de los activos, a bajo costo, sin dejar de lado la premisa que dichos activos funcionen de forma eficiente y confiable dentro de un contexto operacional. Es decir, el mantenimiento debe asegurar que los activos continúen cumpliendo las funciones para las cuales fueron diseñados. En laactualidad, este objetivo puede ser alcanzado de forma óptima con la metodología conocida con el nombre de RCM o Reliability Centred Maintenance, (Mantenimiento Centrado en Fiabilidad/Confiabilidad) va de la mano con el análisis de la data y los indicadores de gestión que dan origen a la Ingeniería de Mantenimiento donde se utilizan los parámetros básicos de mantenimiento los cuales proporcionanlos tiempos entre fallas que sirve para determinar la confiablidad y el tiempo fuera de servicio que se emplea para poder establecer la Mantenibilidad de un objeto, haciendo un análisis sistémico de estos dos tiempos proporcionan la Disponibilidad o Efectividad del Sistema. Todo lo relacionado al Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC) y la aplicación de esta metodología se conoció en elinforme, este tema es de gran calidad para aportes de conocimiento de todos los estudiantes de Ingeniería de Mantenimiento Industrial porque se entendió su historia, características, beneficios, objetivos, ventajas, pasos para aplicarlo, entre otros, ya sea en el campo laboral o como estudiantes




Mantenimiento Centrado En Confiabilidad
El RCM o Reliability Centred Maintenance, (MantenimientoCentrado en Fiabilidad/Confiabilidad) es un mantenimiento que está orientado específicamente hacia la sistematización y el ordenamiento de los elementos que constituyen la administración del mantenimiento industrial.
Este mantenimiento tiene como ventaja, que la misma promueve el uso de las nuevas tecnologías para el campo de mantenimiento. La aplicación de nuevas técnicas bajo el enfoque delMCC optimiza de forma eficiente, los procesos de producción y disminuye al máximo los posibles riesgos al personal.
Breve Reseña Histórica
Surge a principios de los 50 y el desarrollo inicial de esta filosofía fue hecha por la aviación comercial norteamericana.
En 1990 esta metodología evoluciono conocida con el mantenimiento centrado en confiabilidad y dedicado a industrias diferentes a laaviación civil.
En Venezuela, Maraven comenzó a implementar el Mantenimiento Centrado en Confiabilidad en el año 1994 (Refinería Cardón) y en el año 1996 en Producción-Lagunillas.
Definición de Confiabilidad en Mantenimiento
Se puede definir como la capacidad de un ISED (instalaciones, sistemas, equipos y dispositivos), de realizar su función de la manera prevista. De otra forma, la confiabilidad sepuede definir también como la probabilidad en que un producto realizará su función prevista sin incidentes por un período de tiempo especificado y bajo condiciones indicadas.
Definición, Anthony Smith, define el MCC como:
“Una filosofía de gestión del mantenimiento, en la cual un equipo multidisciplinario de trabajo, se encarga de optimizar la confiabilidad operacional de un sistema quefunciona bajo condiciones de trabajo definidas, estableciendo las actividades más efectivas de mantenimiento en función de la criticidad de los activos pertenecientes a dicho sistema”.
Esta metodología surgió de la aviación comercial norteamericana, es un proceso sistemático y estructurado que se utiliza para determinar que debe de hacerse para asegurarse que los activos físicos continúen haciendo lorequerido de forma eficiente por los usuarios u operadores. Esto se refiere a que los ISED´s deben de funcionar en sus niveles estándares de funcionamiento.
Este tipo de mantenimiento hace énfasis en las fallas técnicas mediante:
La integración de una revisión de las fallas operacionales con la evaluación de aspecto de seguridad y amenazas al medio ambiente, esto hace que la seguridad y el...