MCCH

Páginas: 6 (1454 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2014



PRINCIPIOS Y CRITERIOS DE MAQUITA CUSHUNCHIC (MCCH) CON RELACION A LA UNCTAD

INTRODUCCION
Maquita Cushunchic Comercializando Como Hermanos nace como organización social privada, sin fines de lucro, el 24 de marzo de 1985 producto de la unión de dos grupos sociales cristianos del sector Sur del Distrito Metropolitano de Quito, estos son las Comunidades Eclesiales de Base (CEB), elMovimiento Juvenil Cristo Vive en el Sur (CVS) y de grupos de mujeres del mismo sector, de esta primera unión surge “Comercializando Como Hermanos” (CCH).
Partiendo de una experiencia de comercio alternativo en los barrios del sur de Quito, con el objetivo principal de mejorar las relaciones de intercambio y de comercialización de los productos en la ciudad y en el campo que ostensiblementeestaban en manos de unos pocos grandes monopolios, se incorporan posteriormente grupos de comunidades indígenas y campesinas de otros lugares del país, tanto rurales como urbanos, de ello surge Maquita Cushunchic que significa “Démonos las manos”
Actualmente MCCH reúne a unas 400 organizaciones rurales y urbanas organizando su producción y ayudándoles a comercializar sus propios productos. El MCCHsurge como un sustento y guía de acción para distintas actividades económicas, todo lo cual constituye el “Saber Hacer” como característica fundamental de acción institucional. Posteriormente logra su constitución legal como Fundación sin fines de lucro el 19 de Mayo de 1989, con lo cual se gesta como una institución que trabaja en la comercialización comunitaria al servicio de sectores medios ybajos de ingresos urbano – marginales y áreas rurales vulnerables a nivel social.
Desde su nacimiento el MCCH ha incorporado a su accionar un esfuerzo asociativo y solidario que ha permitido a sus organizaciones comercializar sus productos disminuyendo la cadena de intermediación, pagando un precio más justo para los pequeños productores y productoras y a la vez logrando precios más competitivospara los consumidores. Los ejes operativos de la Fundación MCCH están basados en líneas de acción como: proyectos de Desarrollo Social, programas de Formación, programas de Influencia Social y empresas sociales.
El ambiente externo en el que el MCCH se desenvuelve está definido por la situación económica de Ecuador, la inequidad y la injusticia social son los motores principales por las que elproyecto social y el de desarrollo de la Fundación tienen vigencia y en los que la visión y la misión del MCCH tienen su fundamento. El accionar de Maquita está delimitado por la situación que viven muchos de los pequeños productores del Ecuador, caracterizada por la mala remuneración a su trabajo, así como por la explotación proveniente de los intermediarios.
Tiene como misión “Trabajar paramodificar e incidir con equidad en la estructura y las relaciones de la sociedad y la economía en favor de las familias, comunidades y organizaciones de menos recursos del Ecuador, mediante procesos asociativos y productivos-comerciales estratégicos de Economía Social y Solidaria para mejorar su calidad de vida con valores humanos y cristianos” y como visión “Ser en el 2015 MCCH es una organizaciónarticuladora de las cadenas productivas comerciales solidarias de productos estratégicos logrando un alto impacto en la economía de las familias a través de redes, liderazgos y procesos de incidencia, con los principios de la economía social y solidaria”.

PRINCIPIOS INSTITUCIONALES
1. Vivimos una fe liberadora que provoca compromiso y mística con nuestro pueblo: Nuestra mística se fundamenta en queDios es Padre y Madre de todos y que por eso todos sus hijos e hijas tenemos iguales derechos. De allí la fuerza y el esfuerzo para construir cielo y tierra nueva en condiciones de igualdad y de dignidad para todos y todas, aquí y ahora.
2. Practicamos una comercialización equitativa. El eje de acción del MCCH es la comercialización porque la consideramos como una de las grandes causas de la...
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