McCormick Final Ppt
Páginas: 3 (578 palabras)
Publicado: 3 de diciembre de 2015
Planeamiento
Estratégico.
-Jessica Barrantes.
-Valeria Chacón
Chaves
-Fabián Fúnez.
-Laura Gutiérrez
Herrera.
-Michell Mena.
-María Fernanda
Quesada.
-María José Segura.
McCormick & Company,Inc., nace en Baltimore, USA,
fundada por Willoughby McCormick.
La Sede que distribuye a Centroamérica se encuentra en El
Salvador, la cual cuenta con mas de 215 personas
actualmente, entreejecutivos, operarios y empleados.
FACTOR CLAVE DEL EXITO
Darle
un exquisito a todos los alimentos.
“Pongale lo sabroso, póngale McCormick.
F
Innovador.
Bajo costo.
Alta calidad.
Disponible de manera
masiva.
Información del producto al
alcance.
O
D
Falta de comunicación con
lo públicos externos.
Incredibilidad de parte del
mercado
A
Extensión de mercado.
Innovación de
productos( presentaciones).
Competencias Directas:
Hellman`s , Banquete &
Kraft.
Objetivos
DE VENTAS:
*En un corto plazo se
pretende tener
respuesta a un
aumento de ventas.*Establecer
competencia en el
mercado a un
mediano plazo.
SATISFACTORES
DE
NECESIDADES:
*Satisfacer las
necesidades de
nuestro target con el
producto Mayonesa
McCormick.
Estrategia
Estrategia de
de
MercadeoMercadeo
Nuestro Target
Va dirigido a hombres y mujeres de 18 a 60
años
del GAM costarricense, NSE medio y medio
alta. Consumidores en potencia o parcial de
mayonesa.
Producto:
•MayonesaMcCormick
•Mayonesa de alta calidad para el disfrute del cliente en cualquier momento del día.
Precio:
•
Desde los 1000 colones hasta los 5000 colones.
Tácticas de Mercadeo
Presentar 2 spots en elhorario matutino en Canal 7, programa Buen
Día, los días martes y jueves.
Menciones de la promoción en Buen Día.
Presentar 2 cuñas:
•Zeta
FM, de lunes a viernes, cuatro cuñas diarias segúnpaquete.
•La
Mejor FM, sábados de 10 a 11 am
Colocar 8 vallas dentro del GAM.
31 de marzo del 2014
Problema
Problema
Mediante una encuesta realizada se verifico
que la marca presenta los...
Estratégico.
-Jessica Barrantes.
-Valeria Chacón
Chaves
-Fabián Fúnez.
-Laura Gutiérrez
Herrera.
-Michell Mena.
-María Fernanda
Quesada.
-María José Segura.
McCormick & Company,Inc., nace en Baltimore, USA,
fundada por Willoughby McCormick.
La Sede que distribuye a Centroamérica se encuentra en El
Salvador, la cual cuenta con mas de 215 personas
actualmente, entreejecutivos, operarios y empleados.
FACTOR CLAVE DEL EXITO
Darle
un exquisito a todos los alimentos.
“Pongale lo sabroso, póngale McCormick.
F
Innovador.
Bajo costo.
Alta calidad.
Disponible de manera
masiva.
Información del producto al
alcance.
O
D
Falta de comunicación con
lo públicos externos.
Incredibilidad de parte del
mercado
A
Extensión de mercado.
Innovación de
productos( presentaciones).
Competencias Directas:
Hellman`s , Banquete &
Kraft.
Objetivos
DE VENTAS:
*En un corto plazo se
pretende tener
respuesta a un
aumento de ventas.*Establecer
competencia en el
mercado a un
mediano plazo.
SATISFACTORES
DE
NECESIDADES:
*Satisfacer las
necesidades de
nuestro target con el
producto Mayonesa
McCormick.
Estrategia
Estrategia de
de
MercadeoMercadeo
Nuestro Target
Va dirigido a hombres y mujeres de 18 a 60
años
del GAM costarricense, NSE medio y medio
alta. Consumidores en potencia o parcial de
mayonesa.
Producto:
•MayonesaMcCormick
•Mayonesa de alta calidad para el disfrute del cliente en cualquier momento del día.
Precio:
•
Desde los 1000 colones hasta los 5000 colones.
Tácticas de Mercadeo
Presentar 2 spots en elhorario matutino en Canal 7, programa Buen
Día, los días martes y jueves.
Menciones de la promoción en Buen Día.
Presentar 2 cuñas:
•Zeta
FM, de lunes a viernes, cuatro cuñas diarias segúnpaquete.
•La
Mejor FM, sábados de 10 a 11 am
Colocar 8 vallas dentro del GAM.
31 de marzo del 2014
Problema
Problema
Mediante una encuesta realizada se verifico
que la marca presenta los...
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