Mcdonalds

1) ¿Qué oportunidades y amenazas enfrentó McDonald´s? ¿Cómo las manejó? ¿Qué alternativas pudo haber elegido?

Las amenazas que pudo haber enfrentado fueron la competencia en el mercado y lasdiferentes costumbres mundiales, las cuales manejo muy bien, en esencia McDonald’s usa la misma estrategia competitiva en cada país. Su oportunidad principal fue ser el primero en el mercado y establecersu marca tan rápido como le fue posible al anunciarse fuertemente.

2) Antes de que McDonald´s ingresara al mercado europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa.¿Por qué cree que McDonald’s tuvo éxito? ¿Qué estrategias siguió? ¿En que difieren de sus estrategias en Asia?

Tuvo éxito principalmente por tener una fuerte participación en el mercado de comidarápida por ser uno de los pioneros en este ámbito por lo cual no había mucha competencia, sin contar la promoción y mercadotecnia con la que contaba y su sistema CSLV.
McDonald´s usa la misma estrategiacompetitiva en cada país: ser el primero en el mercado y establecer su marca tan rápido como sea posible al anunciarse fuertemente.
Sus estrategias difieren en Asia de Europa en los precios, el menúincluso los nombres de sus platillos.

3) ¿Cuál es la filosofía básica de McDonald´s? ¿Cómo impone esta filosofía y se adapta a diferentes ambientes?
La filosofía básica deMcDonald´s es su sistema de calidad, servicio, limpieza, y valor (CSLV) el cual se basa en un servicio rápido en un ambiente impecable y se adapta a las costumbres y gustos de cada país en el que estápresente.

4) ¿Debería McDonald´s extender su menú?, ¿por qué?, ¿qué tipos de producto debería agregar?
El menú actual de McDonald´s es muy completo y variado en cuanto a extenderlo si se presentauna oportunidad o la competencia es más fuerte sería recomendable para seguir a la vanguardia en el mercado.
5) ¿Por qué es exitosa McDonald´s en muchos países del mundo?
En esencia McDonald´s...