Mcdonals

MCDONALD´S GRAN BRETAÑA. UN CAMBIO TOTAL

Considero que McDonald's a tenido un excelente manejo en sus estrategias sin embargo todos cometemos errores.
En 1991 McDonald’s fue responsable de unbrote de envenenamiento de comida en Gran Bretaña, en la que la gente sufrió graves problemas hepáticos. Con los modernos métodos de agricultura y ganadería intensivas, otras enfermedades desde esteacontecimiento y a sus grandes críticas de que era un alimento insano para los consumidores así como se criticaba que explotaba a sus trabajadores tenía que hacer algo al respecto: La primera estrategiaque para mi es la más importante es su técnica en publicidad orientadas cuidadosamente e inteligentemente al público infantil, fácilmente impresionable, con sus llamativos colores los regalitos en lascajitas feliz, así mismo menús con comida más sana como ensaladas, y claro asimismo recalcando que sus trabajadores tenían el compromiso de brindar excelente calidad en sus productos como un buenservicio a los clientes, en el cual había una convivencia amena entre trabajadores y empresa. McDonald's creó una actitud continua para sus clientes, transformada en constante preocupación por lacalidad, la innovación y el compromiso con los consumidores con los más altos niveles de calidad y seguridad es su mayor prioridad, respaldándose por usar productos y materias primas que cumplen con losmás estrictos estándares de calidad y seguridad que están aprobados por las autoridades competentes del gobierno, como el SENASA (Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria).  
La estrategiade adaptación a la que tuvo que someterse McDonald´s para ser un éxito en el mercado ingles, es interesante como una de las franquicias mas grandes del mundo tuvo que someterse a los caprichos de losingleses como cambiar varios platillos de su menú así como la mejora de sus alimentos.
Tuvo que generar nuevas alternativas para hacer crecer sus ventas y no solo por los menus que ofrecian y...