McGregor
Páginas: 6 (1307 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2013
INTEGRANTES: Anita Becerra
Nadia LeónCURSO: III°B
Existen diferentes teorías sobre la administración, las cuales parten de un análisis sobre el comportamiento de las personas ya que dentro de cualquier organización se encuentran individuos con distintas maneras de pensar y hacer las cosas, de ahí la importancia de estudiar diferentes teorías de organización.
Douglas McGregor fue uno de losautores iniciadores de estudiar el comportamiento de los trabajadores y su teoría ha trascendido en el tiempo.
El trabajo presente tiene por finalidad explicar el aporte del psicólogo Douglas McGregor, para esto, investigaremos y analizaremos las teorías X e Y buscando sus características principales y explicándolas en el informe.Douglas McGregor Nació en 1906 en Detroit, Míchigan, Estados Unidos. McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de losEstados Unidos.
En su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de Buffalo, llegando a supervisor del distrito de Detroit.
En su faceta académica, McGregor se graduó en Psicología en la universidad de Wayne y posteriormente se doctoró en Psicología Experimental en Harvard.
A lo largo de su carrera profesional, se desempeñó como director de recursos humanos de lacompañía química Dewey & Almy y como consultor de empresas y sindicatos en negociaciones colectivas, mediación de conflictos gremiales, programas de capacitación y gestión de compensaciones.
Douglas McGregor falleció en 1964 siendo profesor del prestigioso instituto Massachussets y una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge, también fue presidente deun Colegio - Antioch College – y menciona que mucho de su trabajo y conclusiones sobre la marcha de las organizaciones tiene que ver con sus experiencias como líder de dicha institución; sus enseñanzas, muy pragmáticas, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cinco décadas de teorías y modelos gerenciales.
Douglas McGregor, escribió sobre la "superaciónpersonal" de los individuos. Su obra engendró nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Además, determino que las personas pretendían obtener algo más que recompensas, esto se daba ya que las personas tenían formas de vida complejas, entonces las relaciones en la organización deberían sustentar dicha complejidad. Los científicos dela conducta aplicaron los métodos de la investigación científica al estudio del comportamiento de las personas en las organizaciones, como entidades globales. McGregor presentó otro ángulo del concepto de la "Persona Compleja" y Distinguió dos hipótesis básicas sobre las personas y su posición ante el trabajo tratando de la manera en cómo se maneja la organización y cómo responden los miembros dela misma a los diferentes estilos, a estas las denominó Teoría X y Teoría Y.
TEORÍA X
McGregor en su teoría X, describe a humanos como seres que sienten desagrado natural por el trabajo y si pueden lo evitan, eluden sus responsabilidades, sólo trabajan por motivación de la retribución monetaria o material, buscan la seguridad ante todo. Por ende la administración de la organización tiene la...
INTEGRANTES: Anita Becerra
Nadia LeónCURSO: III°B
Existen diferentes teorías sobre la administración, las cuales parten de un análisis sobre el comportamiento de las personas ya que dentro de cualquier organización se encuentran individuos con distintas maneras de pensar y hacer las cosas, de ahí la importancia de estudiar diferentes teorías de organización.
Douglas McGregor fue uno de losautores iniciadores de estudiar el comportamiento de los trabajadores y su teoría ha trascendido en el tiempo.
El trabajo presente tiene por finalidad explicar el aporte del psicólogo Douglas McGregor, para esto, investigaremos y analizaremos las teorías X e Y buscando sus características principales y explicándolas en el informe.Douglas McGregor Nació en 1906 en Detroit, Míchigan, Estados Unidos. McGregor vivió sus primeros años en una ciudad industrial que emergía como la capital automotriz de losEstados Unidos.
En su juventud, trabajó como peón de playa en una estación de servicio de Buffalo, llegando a supervisor del distrito de Detroit.
En su faceta académica, McGregor se graduó en Psicología en la universidad de Wayne y posteriormente se doctoró en Psicología Experimental en Harvard.
A lo largo de su carrera profesional, se desempeñó como director de recursos humanos de lacompañía química Dewey & Almy y como consultor de empresas y sindicatos en negociaciones colectivas, mediación de conflictos gremiales, programas de capacitación y gestión de compensaciones.
Douglas McGregor falleció en 1964 siendo profesor del prestigioso instituto Massachussets y una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge, también fue presidente deun Colegio - Antioch College – y menciona que mucho de su trabajo y conclusiones sobre la marcha de las organizaciones tiene que ver con sus experiencias como líder de dicha institución; sus enseñanzas, muy pragmáticas, tienen aun hoy bastante aplicación a pesar de haber soportado el peso de cinco décadas de teorías y modelos gerenciales.
Douglas McGregor, escribió sobre la "superaciónpersonal" de los individuos. Su obra engendró nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Además, determino que las personas pretendían obtener algo más que recompensas, esto se daba ya que las personas tenían formas de vida complejas, entonces las relaciones en la organización deberían sustentar dicha complejidad. Los científicos dela conducta aplicaron los métodos de la investigación científica al estudio del comportamiento de las personas en las organizaciones, como entidades globales. McGregor presentó otro ángulo del concepto de la "Persona Compleja" y Distinguió dos hipótesis básicas sobre las personas y su posición ante el trabajo tratando de la manera en cómo se maneja la organización y cómo responden los miembros dela misma a los diferentes estilos, a estas las denominó Teoría X y Teoría Y.
TEORÍA X
McGregor en su teoría X, describe a humanos como seres que sienten desagrado natural por el trabajo y si pueden lo evitan, eluden sus responsabilidades, sólo trabajan por motivación de la retribución monetaria o material, buscan la seguridad ante todo. Por ende la administración de la organización tiene la...
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