mdcs

El Modelo Nacional para la Competitividad es la respuesta.
El entorno de las organizaciones en México y el mundo sufre hoy transformaciones que en pocos años han creado una revolución en muchosfrentes, conforme avanza el nuevo siglo podemos constatar que la complejidad y la velocidad de los cambios se van incrementando. Ante esta transformación, las organizaciones buscan adaptarse pararesponder a los nuevos desafíos que las llevan al replanteamiento de las estrategias, estructuras y procesos.
 Hoy más que nunca las organizaciones requieren:
Estar conscientes de los cambios en el entornoy saber responder de manera ágil a las nuevas oportunidades o amenazas;
Definir estrategias que los llevan a la dirección correcta, soportadas por una propuesta de valor;
Contar con los recursos ycapacidades requeridas para ejecutar su estrategia;
Competir con productos y servicios innovadores en los mercados más atractivos;
Ejecutar la estrategia con base a prácticas que los distinguen enel mercado y que son difíciles de imitar;
Evaluar sistemáticamente el desempeño para conocer el avance en la implementación de sus estrategias y la satisfacción de sus grupos de interés; y
Contar conun Modelo de Negocio que se caracterice por su propuesta de valor.
El objetivo del Modelo Nacional para la Competitividad es guiarlo en el entendimiento de su organización en cada una de estas áreascríticas de la administración y además, orientarlo hacia una participación exitosa en el Premio Nacional de Calidad.
ENSAYO: “PREMIO NACIONAL DE CALIDAD”
Universidad RivieraIntroducción

La creación del Premio Nacional de Calidad ha logrado que las empresas den su máximoesfuerzo por brindar un excelente servicio y oferten y ofrezcan productos decalidad; esto propicia una fuerte competencia entre las empresas para ser mejores y definitivamente quien gana es elconsumidor. El tener reconocimiento a nivel nacional y ser premiado de manos del...