Me Gusta Divertirme

La crisis del fordismo y del taylorismo:
Los sistemas fordistas y taylorista comenzaron a presentar limitaciones, por un lado la organización fordista de la producción requería de grandesinversiones para armar la cadena de montaje o para modificarla cuando cambiaban las características de los productos fabricados. Y la gestión taylorista con sus tareas repetitivas impedían que sedesarrollara la cooperación y la creatividad de los trabajadores y en consecuencia la insatisfacción laboral era muy alta y para superar estos inconvenientes en la última década se implementaron cambiostecnológicos, maquinas controladas por robots.
Toyotismo:es un modelo de organización del trabajo que consiste en reemplazar la cadena de montaje por un conjunto de equipos autónomos de trabajo que se ocupende realizar tareas especificas buscando alcanzar el máximo nivel de calidad posible.
El taylorismo es la división del trabajo en tareas simples y repetitivas que puedan sincronizarse y organizarsecon suma precisión con la meta de reducir los tiempos muertos de la jornada laboral y aumentar así la cantidad de bienes producidos sin tener que incrementar las horas de trabajo.
El fordismoimplementaba una cadena de montaje en donde una cinta mecánica transportaba las piezas para que los obreros ubicados a los costados de la cinta fueran realizando alguna modificación sobre ellas.Una empresa es una organización, institución, o industria, dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de los demandantes, a lapar de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
Las dos visiones de la empresa (una organización con fines de lucro)
Unidad básica deproducción de bienes y servicios:
* Principio de eficacia: llegar a metas propuestas.
* Principio de eficiencia: llegar a metas propuestas a menor costo de produdcion y al menor tiempo....