Me vale verde

Teoría General de la Administración:
Es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración general, sin importar donde se aplique, ya sea en organizaciones lucrativas o no lucrativas. La teoría general d la administración estudia la administración de las organizaciones y empresas, dos de los puntos de vista de la interrelación y la interdependencia de las 6variaciones principales (tarea, estructuras, personas, tecnología, ambiente, y competitividad). Estas son los principales componentes en el estudio de la administración de las organizaciones y empresas.
3 definiciones de Administración:
La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales deesfuerzo cooperativo a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr. Wilburg Jiménez Castro.
La administración consiste en lograr un objetivo, mediante esfuerzo ajeno. George R. Terry.
La administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a trabes del esfuerzo humanocoordinado. José A. Fernández Arenas.
Administración de Operaciones.
La administración de operaciones es la actividad mediante la cual los recursos fluyen de un sistema definido, son coordinados y transformados en una forma coordinada para agregarles valor y concordancia con los objetivos de la organización. Básicamente tiene que ver la producción de bienes y servicios.
Otros autores manejan laadministración de operaciones como:
Es el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación que utilizan (sistema de producción de bienes y servicios).
Es el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios en la organización.
Por lo tanto la administración de operaciones tiene un sistema programado y debe cubrir lossiguientes objetivos:
1.- Maximización de entidades.
2.- Proveedora del mejor servicio posible.
3.- La subsistencia.






La administración de operaciones contiene conceptos clave:
a) Recursos.
b) Sistemas.
c) Transformación de actividades de valor agregado.

Los recursos son las personas, las materias y el capital. Los recursos humanos (físicos e inteligentes son los activosclave).
Los materiales incluyen planta, equipo, inventarios y algunos bienes como la energía.
El capital es la forma de acciones, deudas, contribuciones o impuestos que regulan el flujo de otros recursos.
Los sistemas son componentes diseñados para lograr los objetivos fijados en los planes.

Sistema: Es una totalidad organizada, hecha de elementos solidarios que no pueden ser definidos más quelos unos con relación a los otros en función de su lugar en esa totalidad.
Sistema abierto: Son aquellos que intercambian de alguna manera, energía, materia o información con el entorno.
Sistema cerrado: Son los que no tienen ningún tipo de intercambio con el entorno por lo tanto necesitan de una energía potencial de reserva, de tal manera que pueden subsistir sin recibir ni tener intercambio.En un sistema abierto o cerrado, ingresa y sale materia, energía e información.

Operaciones: Operación es cualquier proceso que ocupa insumos, usa recursos para transformarlos de manera útil. Generalmente se representan a través de las funciones y el medio ambiente incluyendo bienes y servicios.

La función de operaciones abarca básicamente las tareas que crean valor para alguien, por esosurgen las organizaciones, estas pueden ser grandes o pequeñas pero siempre existen para solventar una necesidad a través de la creación de valor. Al proceso de conversión para transformar un insumo en un producto, se le conoce como sistema de producción.

Un sistema es un conjunto de personas, objetos y procedimientos con un propósito para operar dentro de un ambiente dirigidos a una meta....