Mecadoctenia

INTRODUCCION

Los aspectos estratégicos y tácticos de la mercadotecnia, al aspecto administrativo para examinar la forma en las firmas organizan, implantan y controlan sus actividades demercadotecnia, es importante saber, que tendencias se están dando en la organización de la compañía, como se organiza la mercadotecnia en la compañía, cual es la relación del departamento de mercadotecnia encada función clave del negocio, que pasos debe dar la compañía para construir una fuerte orientación al mercado, como puede mejorar una compañía sus habilidades de implantación, es necesarioanalizar los conceptos y herramientas para la evaluación y el control del desempeño de la mercadotecnia.

SOLUCION:
1. Las compañías necesitan conceptos frescos sobre cómo organizar su negocio ymercadotecnia, las avances en las computadoras y las telecomunicación, competencias internacionales, la creciente sofisticación de los computadores, la mayor importancia del servicio y otras fuerzas másestán obligando a que las compañías reconsideren la manera de organizar sus negocios.

2. Que le podría generar mayor agilidad a la empresa en caso de algún cambio y dependiendo de lascapacidades se podría acomodar ágilmente con los diferentes cambios mercadotécnicos.

3. Ventajas:
* Establece una organización para manejar el producto a la marca
* Crecimiento del poder denegociación de los canales de distribución y de la importancia de la promoción de ventajas.
* Declinación de costo-eficacia de la publicidad masiva
* Grado de declinación de la lealtad delclienta hacia la marca.
Limitaciones:
* Modificación del énfasis en el trabajo del gerente de marca.
* Introducción de una administración de categoría
* Una gerencia de productosse justifica cuando los productos son muy diversos o si el número total de productos excede la capacidad de una organización funcional de mercadotecnia para manejarlos.
4. Organización de la...