mecanic vestorial

PLANEAR

Es la etapa más importante en un proceso constructivo, y esta presente desde las actividades preliminares hasta el final del proceso. Correlaciona las operaciones y las proyecta, buscandooptimizar los recursos involucrados en la obra.
 
En una organización deben realizarse planes a diferentes niveles organizacionales y a grandes rasgos deberían considerar, al menos los siguientestipos de planes:
Planes Estratégicos – Son los que fijan la naturaleza de la organización
La visión – Hacia donde se desea dirigir la organización
La Misión – La definición de la empresa
Losobjetivos – O los fines hacia los cuales están dirigidas las actividades organizacionales
Las estrategias – Planes que cubren en total de las actividades generales de la empresa (Tácticas, operaciones,roles de los colaboradores, etc.)
Planes Permanentes – Los que tienden a permanecer por largos periodos de tiempo
Las políticas – Declaraciones generales que funcionan como guías que canalizan elpensamiento y la toma de decisiones de los colaboradores.
Los procedimientos – Que establecen el método estándar para el manejo de situaciones recurrentes.
Las Reglas – Que estipulan los cursos de acciónobligatorios elegidos entre las alternativas disponibles.
Planes de un solo Uso – Sirven para un propósito específico por un periodo limitado y luego se cambian, modifican o desechan.
Programas queinvolucran las actividades necesarias para llevar un curso de acción dado.
Los proyectos para realizar un objetivo específico.
Los presupuestos, que son las expresiones monetarias de los rubrosanteriores.


ORGANIZAR
Organizar es el proceso de asignar derechos y obligaciones y coordinar los esfuerzos del personal en la obtención de los objetivos de la organización. Este proceso presentapor tanto, dos facetas: Establecerla estructura y coordinar. Una vez identificados los objetivos y la estructura durante la planificación, la organización debe determinar quién va a ser que cosa y...