mecanica automotriz

NOMBRE: BARRERA MAURICIO
CURSO: 3RO. BACH. “A1”
FECHA: 26-04-2013
TEMA: INFORME PERSONAL DEL VIDEO A REALIZAR DE UNA PEQUEÑA EMPRESA


EL GERENTE
CRITERIO PERSONAL DE LA REALIZACION DEL VIDEO.- En el video a realizarse en la materia de administración de empresas, es la creación o compra de una pequeña empresa. En nuestro caso vamos adquirir una pequeña empresa en la cual el papel que voya realizar es la de gerente general de la pequeña industria que vamos adquirir.
Mi papel básicamente se fundamente en adquirir la microempresa firmar los contratos y proceder a entregar el cargo de la microempresa al administrador que va a llevar la contabilidad de la microempresa con la ayuda de un secretario.
Las ganancias se van a dividir entre el gerente y el accionista que ingreso unacantidad de dinero para la compra de la microempresa.

Funciones del Gerente General
 
1. Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de las  actividades de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas por la Junta Directiva.
2. Presentar a la Junta Directiva los planes que se requieran para desarrollar losprogramas de la Entidad en cumplimiento de las políticas adoptadas.
3. Someter a la aprobación de la Junta Directiva, el proyecto de presupuesto de ingresos y gastos de cada vigencia fiscal, así como los estados financieros periódicos de la Entidad, en las fechas señaladas en los reglamentos.
4. Presentar a la Junta Directiva para aprobación,  los planes de desarrollo a corto, mediano y largo plazo.5. Someter a la aprobación de la Junta Directiva los proyectos del presupuesto de  inversión y las operaciones comprendidas dentro de su objeto social, que así lo requieran.
6. Preparar y presentar para aprobación de la Junta Directiva,  El Estatuto Interno de la Entidad y sus modificaciones.
7. Celebrar todas las operaciones comprendidas en el objeto de la Entidad.
8. Constituir mandatos pararepresentar a la Entidad en negocios judiciales y extrajudiciales y ejercer las acciones a que haya lugar, en defensa de los intereses institucionales.
9. Nombrar, dar posesión y remover a los empleados públicos, de la Empresa. Celebrar los contratos con los trabajadores oficiales.
10. Representar a la Empresa como persona jurídica y autorizar con su firma los actos y contratos en que ella tengaque intervenir.
11. Velar por la correcta recaudación e inversión de los recursos de la Entidad y de los Afiliados.
12. Representar las acciones o derechos que la Entidad posea en otros organismos.
13. Adoptar los reglamentos, manuales de funciones y dictar normas y procedimientos necesarios para el cumplimiento de las actividades de la Entidad.
14. Ordenar los gastos, reconocer y disponerlos pagos a cargo de la Empresa.
15. Aprobar  de conformidad con el reglamento establecido el ingreso a la Entidad de los afiliados voluntarios.
16. Delegar las funciones que considere necesarias de conformidad con las normas vigentes sobre la materia.
17. Distribuir la planta global de personal y crear los grupos internos de trabajo que considere necesarios para el cumplimiento de las funcionespropias de la Entidad.
18. Exigir las garantías y contratar las pólizas de seguros necesarias para la protección de los bienes e intereses patrimoniales de la empresa y otros riesgos cuyo amparo se estime social y económicamente provechosos para los afiliados y la Caja.
19. Presentar a la Junta Directiva informes de gestión anual.
20. Presentar trimestralmente a la Junta directica o cuando estalo requiera, un informe sobre el manejo de portafolio de inversiones.
21. Cumplir todas aquellas funciones que se relacionen con la organización y funcionamiento que no se hallen expresamente atribuidas a otra autoridad.
22. Ejercer las demás funciones que le señale o delegue la Junta Directiva, las normas legales y aquellas que por su naturaleza le correspondan como Funcionario Directivo....