Mecanica Automotriz
Páginas: 5 (1074 palabras)
Publicado: 7 de agosto de 2012
ANEXO No. 4 "Guía para la presentación de Planes de Negocios para premio"
1. Presentación de Propuestas
El contenido del plan de negocios debe contar con los siguientes elementos:
* Resumen ejecutivo
* Descripción del negocio
* Análisis de la Industria
* Análisis de mercado y estrategia de promoción, publicidad y ventas
* Operaciones del negocio
* Impactoambiental y de genero
* Proyecciones financieras e índices financieros
* Anexos
Para la presentación de los planes de negocio se deberá seguir la siguiente guía básica que será la referencia para considerar que dicho plan está completo y para evaluar aquellos que tengan perspectiva exitosa.
2. Guía para la elaboración de propuestas Portada
Nombre de la persona beneficiaria opersonas cuando sea grupo asociativo: | |
Ubicación del negocio: | |
Nombre del negocio: | |
Teléfono: | |
Monto de la Inversión total: | |
Aporte con recursos propios: | |
Monto solicitado del premio según plan de inversión: | |
Monto de Financiamiento de otras fuentes: | |
Fecha de entrega: | |
I. Descripción del Negocio
El objetivo es que se conozca el negocio conmayor detalle, describiendo brevemente los elementos más importantes del negocio.
Objetivos: pueden ser administrativos, financieros o de crecimiento y deberán ser medibles, alcanzables y específicos al Corto Plazo.
Constitución del negocio: deberá detallarse el nombre de la persona beneficiaria, cuando sea un grupo asociativo los nombres de todas las personas integrantes.
Conformacióndel grupo asociativo: La cantidad máxima de beneficiarios que podrán conformar un grupo asociativo es de cinco, sin embargo, podrá existir excepciones por la naturaleza del negocio, pero estas deberán estar justificadas dentro de este documento, por un análisis del asesor, el cual considere la sostenibilidad social y financiera del negocio. Entendiéndose por sostenibilidad social la posibilidadque tiene el grupo de personas de trabajar en equipo, la capacidad de manejar los conflictos y el nivel de cohesión del grupo.
Ubicación física del negocio: Detallar donde está ubicado el negocio
II. Análisis de la Industria
Tamaño del mercado objetivo: deberá establecerse un estimado del tamaño del mercado por números de Familias y zona geográfica. Se deberá definir las característicasdel cliente donde estarán enfocados los esfuerzos de mercadeo, relacionado con edad, sexo, ubicación, entre otros.
Principales competidores: Se deberá detallar las principales empresas o negocios competidores y su ubicación.
Proveedores de materias primas o servicios: Se deberá detallar sobre las principales empresas proveedoras de materias primas críticas en el negocio, donde estánubicados y que materias primas proporcionaran.
III. Análisis de Mercado y estrategias de promoción, publicidad y ventas.
Se debe de detallar la línea de productos o servicio con su respectivo precio de venta. Se debe explicar de qué forma logrará conseguir a sus primeros clientes y realizar las primeras ventas, dejando claro cuáles argumentos y herramientas utilizará para lograrlo.Productos o servicio del negocio: detallar las diferentes líneas de productos y/o servicios que ofrecerá. Debe incluirse datos relacionados con el precio de venta. Explicar en forma breve, el mecanismo utilizado para definir los posibles precios de venta
Medio(s) publicitario(s): explicar el medio a utilizar para enviar publicidad, como por ejemplo hojas volantes, identificación del negocio, etc.Formas de ofrecer los productos: Detallar los medios utilizados para ofrecer los productos o servicios, como por ejemplo menús, catálogos, hojas de pedidos, dispensadores, etc.
V. Operaciones del negocio
Debe explicar de manera clara, los procesos y procedimientos necesarios para que funcione el negocio. El objetivo es explicar, no solamente lo que va a hacer, sino "cómo lo va a hacer"....
1. Presentación de Propuestas
El contenido del plan de negocios debe contar con los siguientes elementos:
* Resumen ejecutivo
* Descripción del negocio
* Análisis de la Industria
* Análisis de mercado y estrategia de promoción, publicidad y ventas
* Operaciones del negocio
* Impactoambiental y de genero
* Proyecciones financieras e índices financieros
* Anexos
Para la presentación de los planes de negocio se deberá seguir la siguiente guía básica que será la referencia para considerar que dicho plan está completo y para evaluar aquellos que tengan perspectiva exitosa.
2. Guía para la elaboración de propuestas Portada
Nombre de la persona beneficiaria opersonas cuando sea grupo asociativo: | |
Ubicación del negocio: | |
Nombre del negocio: | |
Teléfono: | |
Monto de la Inversión total: | |
Aporte con recursos propios: | |
Monto solicitado del premio según plan de inversión: | |
Monto de Financiamiento de otras fuentes: | |
Fecha de entrega: | |
I. Descripción del Negocio
El objetivo es que se conozca el negocio conmayor detalle, describiendo brevemente los elementos más importantes del negocio.
Objetivos: pueden ser administrativos, financieros o de crecimiento y deberán ser medibles, alcanzables y específicos al Corto Plazo.
Constitución del negocio: deberá detallarse el nombre de la persona beneficiaria, cuando sea un grupo asociativo los nombres de todas las personas integrantes.
Conformacióndel grupo asociativo: La cantidad máxima de beneficiarios que podrán conformar un grupo asociativo es de cinco, sin embargo, podrá existir excepciones por la naturaleza del negocio, pero estas deberán estar justificadas dentro de este documento, por un análisis del asesor, el cual considere la sostenibilidad social y financiera del negocio. Entendiéndose por sostenibilidad social la posibilidadque tiene el grupo de personas de trabajar en equipo, la capacidad de manejar los conflictos y el nivel de cohesión del grupo.
Ubicación física del negocio: Detallar donde está ubicado el negocio
II. Análisis de la Industria
Tamaño del mercado objetivo: deberá establecerse un estimado del tamaño del mercado por números de Familias y zona geográfica. Se deberá definir las característicasdel cliente donde estarán enfocados los esfuerzos de mercadeo, relacionado con edad, sexo, ubicación, entre otros.
Principales competidores: Se deberá detallar las principales empresas o negocios competidores y su ubicación.
Proveedores de materias primas o servicios: Se deberá detallar sobre las principales empresas proveedoras de materias primas críticas en el negocio, donde estánubicados y que materias primas proporcionaran.
III. Análisis de Mercado y estrategias de promoción, publicidad y ventas.
Se debe de detallar la línea de productos o servicio con su respectivo precio de venta. Se debe explicar de qué forma logrará conseguir a sus primeros clientes y realizar las primeras ventas, dejando claro cuáles argumentos y herramientas utilizará para lograrlo.Productos o servicio del negocio: detallar las diferentes líneas de productos y/o servicios que ofrecerá. Debe incluirse datos relacionados con el precio de venta. Explicar en forma breve, el mecanismo utilizado para definir los posibles precios de venta
Medio(s) publicitario(s): explicar el medio a utilizar para enviar publicidad, como por ejemplo hojas volantes, identificación del negocio, etc.Formas de ofrecer los productos: Detallar los medios utilizados para ofrecer los productos o servicios, como por ejemplo menús, catálogos, hojas de pedidos, dispensadores, etc.
V. Operaciones del negocio
Debe explicar de manera clara, los procesos y procedimientos necesarios para que funcione el negocio. El objetivo es explicar, no solamente lo que va a hacer, sino "cómo lo va a hacer"....
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