Mecanica De Grupo

Definición de grupos:
Es un grupo de personas unido con metas en común organizado para realizar una tarea.
Etapas de formación de grupos:
-Formación.
-Tormenta.
-Desarrollo de normas-Ejecución.
-clausura.
Grupo formal
Son agrupaciones de trabajo que una organización ha establecido y a los cuales ha asignado trabajos y tareas específicas. Los grupos formales se dirigen al logro demetas de la organización
Ejemplos de grupo formales:
Grupos de modo, multidisciplinarios, auto ministrados y fuerza de tarea.
Grupo informal
Este grupo se forma de manera natural en el ambiente detrabajo como respuesta la necesidad de contacto social. (En la vida cotidiana se presentan varios grupos informales como los que esperan el camión, hacer fila en para pagar en el banco, etc.)Momentos de grupo:
Competir: concursar entre el mismo grupo para ver quien destaca en este o contra otro equipo para ver quién es el mejor
Colaborar: incluir algún conocimiento que ayude al grupoContribuir: ayudar al grupo
Aportar: ideas, pensamientos, habilidades, etc. es lo que se puede aportar al grupo para mejorarlo
ANALISIS INDIVIDUAL PARA CADA CASO
CASO 1
1.- ¿Qué razones de pertenenciaal grupo identificas?
Mejora en su ámbito económico, social y profesional mediante técnicas para el desarrollo de la empresa.
2. -¿Qué ventajas y/o desventajas trae el accionar del grupo de gerentesgenerales para la empresa?
La posibilidad de obtener ganancias, manejar mejor los horarios de trabajo.
Desventajas.
Puede demandar bastante trabajo, por ejemplo, la necesidad de tener que trabajaren las noches o en los fines de semana, por lo que se necesita bastante motivación y energía, no cuentan con buenos productos, y que no se preocupan por capacitar bien a sus integrantes.
3. -¿Quérecomendaciones puedes hacer para el beneficio de la empresa?
Considerar a los empleados en aspectos o proyectos que los involucrará y comprometerá en los mismos.
Establecer un sistema de motivación...