Mecanica De Grupos2

Páginas: 4 (970 palabras) Publicado: 9 de junio de 2015
1.- Definir grupo, equipo y equipo de trabajo, señalar sus diferencias.
Grupo
Un grupo se define como dos o más individuos, que se han reunido para alcanzar determinados objetivos específicos.Ejemplo. En la construcción de una casa, el Ing. llama a su gente, quienes son los obreros, para que ellos construyan la casa.
Equipo
Un equipo es un grupo de dos o más personas que interactúan, discuten ypiensan de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo común. Un grupo en sí mismo no necesariamente constituye un equipo. Son muchos los distintos componentes que forman un equipo como elgerente y agentes
Ejemplo. Los gobiernos nombran a su gente y ellos a su vez, a los especialistas tanto en finanzas, economía, planificación, hay todo un grupo especializado en dichos campos.
Equipode trabajo
Un equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a sus habilidades, conocimientos y competencias específicas (profesionales o expertos), para cumpliruna determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
Por ejemplo, en un hospital los anestesistas forman un grupo de trabajo: realizan la misma actividad, tienen un jefe común (el jefe desección), pero cada uno responde de su trabajo (la labor de un anestesista no depende de la de sus compañeros).
2.-Describe cada una de las etapas del desarrollo y da un ejemplo de su comportamiento.
a)Formación
Se caracteriza por una gran incertidumbre; sobre el propósito, la estructura y el liderazgo del grupo. Los miembros "sondean las aguas" para determinar qué conductas son las aceptables. La etapaconcluye cuando los miembros comienzan a considerarse parte del grupo.
b) Conflicto
Se distingue; precisamente, por los conflictos internos que en ella se dan. Los miembros aceptan la existencia delgrupo pero se resisten a las restricciones que les impone su individualidad. Se presentan conflictos por quien controla el grupo. Esta etapa termina cuando se cuenta con una jerarquía de liderazgo...
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