Mecanica Vectorial Para Ingenieros

Páginas: 13 (3076 palabras) Publicado: 15 de noviembre de 2012
“INSTITUTO TÉCNICO Y DE ESTUDIOS SUPERIORES DEL BAJIO (UNITESBA)”


“ENSAYO DEL CAPÍTULO 1, 2 Y 3 DE LIDERAZGO CENTRADO EN PRINCIPIOS”


“EDGAR FRANCISCO GUTIÉRREZ FONSECA”
“INGENIERIA CIVIL”
“TERCER SEMESTRE”
“DINÁMICA”
“MTRO. ERNESTO ISAAC TLAPANCO RÍOS”
“10 DE SEPTIEMBRE DE 2012”1
CARACTERISTICAS DE LOSLÍDERES CENTRADOS EN PRINCIPIOS

Bueno iniciando con el capítulo 1 del libro, se mencionan 8 características de líderes centrados en principios
Estos rasgos no solo caracterizan a quienes efectivamente son líderes; también nos sirven a todos como símbo-
los de progreso. A continuación se hará una pequeña reseña de cada una:

APRENDENCONTINUAMENTE

Las personas centradas en principios son educadas constantemente por sus propias experiencias.
Desarrollan nuevas habilidades y nuevos intereses. Descubren que cuanto más saben, más se dan cuenta de que . no saben, que a medida que crece el campo de sus conocimientos lo mismo ocurre con su esfera exterior de ig-. norancia. La mayor parte de esta energía para aprender y evolucionar tiene un impulso inicial propio y se alimen- . ta a sí misma.

TIENEN VOCACION POR SERVIR

Quienes luchan para centrarse en principios consideran la vida como una misión, no como una carrera. Las fuen- . . tes que los nutren los han dispuesto ypreparado para el servicio. ‘Todas las mañanas, en efecto, se "atan al yugo" . y se colocan los arneses del servicio, pensando en los demás.

IRRADIAN ENERGIA POSITIVA

El semblante de una persona basada en principios es alegre, placentero, feliz. Su actitud es optimista, positiva, . animosa. Su espíritu es entusiasta,esperanzado, confiado.
Esta energía positiva es como un campo de energía o un aura que las rodea y, de la misma forma, carga o cam- . bia los campos de energía más débiles o negativos que se hallan a su alrededor. También atrae o magnifica los . campos de energía positiva más pequeños. Cuando entra en contacto con una fuente deenergía negativa pode- . rosa, tiende a neutralizarla o bien a eludirla. En ciertas ocasiones simplemente se aparta, alejándose de aquella
orbita peligrosa.

CREEN EN LOS DEMAS

Las personas basadas en principios no sobrerreaccionan ante las conductas negativas, las criticas ni las debilida- .des humanas. No creen haber progresado cuando descubren las debilidades ajenas. No son ingenuas; son cons- . cientes de que esa debilidad existe. Pero consideran que la conducta y la potencialidad son dos cosas distintas. . Creen en la potencialidad invisible de todos los demás. Se sienten agradecidas por lasalabanzas que reciben de
ellos y tienden, de forma natural, a perdonar y olvidar compasivamente las ofensas que les infieren. No son en- . vidiosas. Se niegan a etiquetar, estereotipar, clasificar y prejuzgar a los demás; por el contrario, detectan al roble . joven entre los arbustos y lo ayudan a transformarse en un gran árbol....
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