Mecanica

MANUAL DE MANTENIMIENTO CORRECTIVO
DEL SERVICIO DE MANTENIMIENTO

Luis Ramón Díaz Cepeda
Jefe Taller, Servicio de Mantenimiento
Complejo Asistencial de Zamora “Hospital Virgen de la Concha”
ManCorrectivo04 Ver 1.1 Luis R. Díaz Cepeda Página 2 de 17
VIRGEN DE LA CONCHA
HOSPITAL
Servicio de Mantenimiento
Avd. Requejo, 35
49022 ZAMORA
980.548.228
FAX. 980.512.838

INTRODUCCION

Los establecimientosde salud del sistema público, tienen como política general el mejoramiento del nivel de salud de la población salvadoreña, utilizando como una de sus estrategias, el mejoramiento de la calidad de la atención integral de la salud [3]. Este compromiso con la sociedad, en general, y con el paciente en particular, impone un reto para todos los servicios involucrados en el quehacer de la salud; deentre los cuales no escapa el servicio de conservación y mantenimiento que debe brindarse a las instalaciones físicas y equipos, ya sea en una unidad de salud de la zona rural o en un hospital especializado de tercer nivel. Por esta razón, todo buen gerente hospitalario, conociendo los beneficios que produce implementar un adecuado programa de Mantenimiento Preventivo Planificado (MPP), debe apoyar ypropiciar las condiciones para ejecutar un programa de MPP de calidad, especialmente con el ahorro significativo que es posible alcanzar.

Entre los beneficios alcanzados al desarrollar un programa de MPP, por algún período de tiempo se cuentan:

a) Prevención de fallas en los equipos o instalaciones, con lo que se evita paros y gastos
imprevistos.

b) Reducción del reemplazo de equipos durantesu vida útil.

c) Reducción de la cantidad de repuestos de reserva.

d) El buen estado de los equipos e instalaciones durante su vida útil.

e) Utilización planificada del recurso humano
.
Sabedores de la crucial importancia que tiene el apoyar la práctica del desarrollo sistemático del MPP, el Proyecto de Mantenimiento Hospitalario MSPAS/GTZ ha preparado la para equipo básico y 9 para elementosde planta física. En esta edición la rutina incluye las herramientas, equipos, repuestos e insumos mínimos para la ejecución adecuada de los pasos

Sugeridos en la misma. También se incluyen, cuando el equipo lo amerita, los pasos
respectivos para comprobar la seguridad eléctrica que ofrece el equipo.
El Manual de MPP, ha sido elaborado, y revisado por ingenieros y técnicos conocedores, conexperiencia en la práctica del mantenimiento de equipos e
instalaciones hospitalarias, con el objetivo de proporcionar a las rutinas un enfoque
universal, de tal forma que puedan ser aplicadas en equipos de diferentes marcas y modelos. Con el objetivo que puedan crearse rutinas de MPP, para equipos que no han sido incluidos
en el presente manual, y que se tenga un mejor criterio para realizar los que silo están, se han elaborado dos secciones más que son “Procedimiento general de las rutinas de MPP”, y “Frecuencia del MPP”. En estas se detallan criterios generales a tomar en cuenta en la elaboración y ejecución de una rutina de MPP.

Es de hacer notar que las rutinas propuestas constituyen una guía rápida de los pasos
necesarios en el mantenimiento preventivo; es decir que dependerá de laplanificación y
capacidad técnica del personal, para lograr con ella el efecto deseado
PROCEDIMIENTO GENERAL DE LAS RUTINAS DE MPP
Debido a la importancia del MPP en la prolongación de la vida útil de los equipos, y en el mantenimiento de su funcionamiento adecuado, se han determinado diez pasos generales que debe poseer una rutina de mantenimiento. 1Estos pasos generales son los que constituyen la basede las rutinas para cada equipo; su aplicabilidad es determinada por las características específicas de cada equipo. Estos pasos son:

1. Inspección de condiciones ambientales
2. Limpieza integral externa
3. Inspección externa del equipo *
4. Limpieza integral interna
5. Inspección interna *
6. Lubricación y engrase *
7. Reemplazo de ciertas partes
8. Ajuste y calibración *
9. Revisión de...