mecanica
Páginas: 3 (584 palabras)
Publicado: 12 de febrero de 2014
CARTA ESTADIA PARA REGISTRO DE PROYECTO
Tutor Empresa Nombre Empresa
Puesto Razon Social
Jefe Directo RFC
Puesto DomicilioNombre Empresa Teléfonos
IMSS Facultativo Sitio web
No. Empleados
Tamaño de la empresa
Productos
Sector
GiroTipo Empresa
Nombre del proyecto
INTRODUCCIÓN 4
Reporte Ejecutivo del Diagnostico 5
Acciones de Mejora 6
Programa de Cambio(Presupuesto, Tiempo y Responsables) 7
Tablas de presupuestos 8
Conclusiones del trabajo en General 9
Recomendaciones 10
Fuentes de consulta 10
INT RODUCCION
La presenteinvestigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional a la empresa Koppert de México, dicho estudio se realizará para conocer e identificar las áreas de mejora que sirva paraestablecer el nivel de aceptación y pertenencia que hay entre sus colaboradores.
A su vez dicho análisis nos permitirá conocer la situación actual de sus empleados en la empresa y determinar lasdeficiencias y las oportunidades que tiene en su desempeño.
Desarrollo
REPORTE EJECUTIVO DEL DIAGNOSTICO
La empresa Koppert de México S.A. de C.V.muestra acciones de oportunidad que mediante estudios y evaluaciones en la organización brinda un panorama claro de la necesidad de Integración y estatus actual del personal de la empresa reflejando quegran parte de los cambios y crecimiento de la organización son principalmente el factor humano teniendo así oportunidades de crecimiento y desarrollo de la empresa con cada uno de sus colaboradoresotorgando cambios y un clima de desempeño laboral optimo.
Mediante la estimulación y motivación a los trabajadores se alcanza un grado de desempeño y actitud de calidad y servicio emprendiendo...
Tutor Empresa Nombre Empresa
Puesto Razon Social
Jefe Directo RFC
Puesto DomicilioNombre Empresa Teléfonos
IMSS Facultativo Sitio web
No. Empleados
Tamaño de la empresa
Productos
Sector
GiroTipo Empresa
Nombre del proyecto
INTRODUCCIÓN 4
Reporte Ejecutivo del Diagnostico 5
Acciones de Mejora 6
Programa de Cambio(Presupuesto, Tiempo y Responsables) 7
Tablas de presupuestos 8
Conclusiones del trabajo en General 9
Recomendaciones 10
Fuentes de consulta 10
INT RODUCCION
La presenteinvestigación tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional a la empresa Koppert de México, dicho estudio se realizará para conocer e identificar las áreas de mejora que sirva paraestablecer el nivel de aceptación y pertenencia que hay entre sus colaboradores.
A su vez dicho análisis nos permitirá conocer la situación actual de sus empleados en la empresa y determinar lasdeficiencias y las oportunidades que tiene en su desempeño.
Desarrollo
REPORTE EJECUTIVO DEL DIAGNOSTICO
La empresa Koppert de México S.A. de C.V.muestra acciones de oportunidad que mediante estudios y evaluaciones en la organización brinda un panorama claro de la necesidad de Integración y estatus actual del personal de la empresa reflejando quegran parte de los cambios y crecimiento de la organización son principalmente el factor humano teniendo así oportunidades de crecimiento y desarrollo de la empresa con cada uno de sus colaboradoresotorgando cambios y un clima de desempeño laboral optimo.
Mediante la estimulación y motivación a los trabajadores se alcanza un grado de desempeño y actitud de calidad y servicio emprendiendo...
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