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Instituto tecnológico de Hermosillo

Proceso Administrativo











Organización

Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y administración que formanuna estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes o servicios o normativas para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno, y así poder lograrel propósito distintivo que es su misión.







Importancia

Es de carácter continuo; jamás se puede decir que ha terminado, dado que la empresa y sus    recursos están sujetos a cambiosconstantes (expansión, contracción, nuevos productos, lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.

Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades, reduciendolos costos e incrementando la productividad.
Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.









Principios de la organización

Autoridad yresponsabilidad: Es la autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por la persona y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.

Centralización: Serefiere a la concentración de autoridad en la cima jerárquica de la organización.

Unidad de mando: una persona debe recibir órdenes de solo un superior.


















Tiposde organización
Organización lineal.- El nombre organización lineal significa que existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad entre superior y subordinados. De ahí su formatopiramidal. Cada gerente recibe y transmite todo lo que pasa en su área de competencia, pues las líneas de comunicación son estrictamente establecidas.

Organización Funcional.-Es el tipo de estructuraorganizacional que aplica el principio funcional o principio de la especialización de las funciones. Muchas organizaciones de la antigüedad utilizaban el principio funcional para la diferenciación...