Mecanica

Mayo 2005
CVG Bauxilum

Corporación Venezolana de Guayana

Ministerio de Planificación y Desarrollo

Gobierno Bolivariano

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OBJETIVO

ESTABLECER LINEAMIENTOS PARA REALIZAR EL ANALISIS DE FALLAS EN CVG-BAUXILUM, PLANTA DE ALUMINA.

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DEFINICIÓN DE FALLAS.
FALLAS MAYORES.
1. OCURRENCIA DE HECHOS QUE HACEN DESVIAR LOS PARÁMETROS DE PRODUCCIÓN PROGRAMADOS > 250 t DEALUMINA. 1. FLUJO DE LAD (Licor a Digestión) 2. FMC SDI (Fracción Molar Suspensión de Digestión) 3. Na2O LAD (Concentración cáustica en LAD) 4. FMC LAD (Fracción Molar en el LAD)

2. Acumulación semanal de perdidas de oportunidad > 250 t.
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DEFINICIÓN DE FALLAS.
FALLAS MENORES.
1. 2. PARADA DE UN EQUIPO INTEMPESTIVAMENTE CON DAÑOS CONSIDERABLES A COMPONENTES. FALLAS CONFRECUENCIA ALTA (Determinada desde el Sistema de Fallas Menores o por Mantto. Predictivo)

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FALLAS Con Desviación de Parámetros MAYORES
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INFORME FINAL
Reporte de Perdida de Producción (SCC)
2

COMITÉ DE FALLAS

> 250 t

Si > 500 t
NO

SI

•Discusión Preliminar. •Asignación de Coordinador y Facilitador.
Grupo de Análisis de Fallas
1

Revisión de Informe Comité deGerentes

NO Informe OK SI

REPORTE DE SEGUIMIENTO DE ACCIONES

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REUNIÓN SEMANAL POR AREAS, PARA SEGUIMIENTO DE EJECUCIÓN DE ACCIONES
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FALLAS MENORES
Paradas de Equipos Intempestivamente Sub-Sistema de Fallas Menores

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Mantto. Predictivo ANALISIS y RECOMENDACIÓN

Grupo de Análisis de Fallas

Informe Final

COMITÉ DE GERENTES •Discusión Preliminar. •Asignaciónde Coordinador y Facilitador.
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REPORTE DE SEGUIMIENTO DE ACCIONES

REUNIÓN SEMANAL POR AREAS, PARA SEGUIMIENTO DE EJECUCIÓN DE ACCIONES
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LINEAMIENTOS GENERALES
El Comité de Fallas asignará un Coordinador y un facilitador a cada Falla. La asistencia a las reuniones que el coordinador invite, es obligatoria. Para un mejor rendimiento del Grupo de Análisis de Fallas serecomiendan como máximo de 1 1/2 hr para la duración de las reuniones. En el Grupo de Análisis de Fallas, se seleccionará quien realizará el Informe de Falla. Asignación de un solo responsable (nombre y apellido) en cada acción resultante y su fecha de ejecución.

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COORDINADOR
Definición. Es aquella persona que se le asigna la responsabilidad de dirijir las reuniones de investigación delas fallas que se declaren. Conductuales. Organizado. Director de grupo. Mediador. Equilibrado. Imparcial.

Los Coordinadores serán los Superintendentes de Producción, Mantto, Control de Calidad y Proceso o Manejo de Materiales del área donde ocurra la falla. E igualmente los jefes de division del area administrativa Mayo 2005
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FUNCIONES DEL COORDINADOR
El Coordinador seleccionará losintegrantes del grupo de investigación de acuerdo al tipo de falla. El Coordinador llamará a reunión dentro de las 24 hr despues de ocurrida la falla. El Coordinador informará al Comité de Fallas la fecha en la cual se entregará el informe final. El Coordinador entregará el informe final al Facilitador quien verificará el llenado completo de la información solicitada en el formato de Informe deFalla. El Coordinador distribuirá el informe final, según lista del mismo.

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FACILITADOR
Definición. Es aquella persona que vela porque se aplique la metodología de investigación de fallas y se asegura que se lleguen a las causas que originaron la misma. No debe pertenecer al área donde ocurrió la falla.
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Conductuales. Equilibrado. Imparcial. Incisivo. Mediador.Metodológico.

Los Facilitadores serán las personas que han participado en el curso de ACR.avanzado
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FUNCIONES DEL FACILITADOR
El facilitador velará porque se aplique la Metodología de Investigación de Fallas (ACR) Los facilitadores revisaran que el informe de fallas sea llenado correctamente. El Facilitador velará porque se haga el Arbol de Causa-Raíz hasta determinar las causas Físicas,...