Mecanica

Administración de Operaciones.
POr: Daniel Sanchez

Parte 1: Comprensión de las operaciones.
1- Bienes, servicios y administración de operaciones.
2- Cadena de Valor.
3- Medición deldesempeño en las operaciones.
4- Estrategia de operaciones.

Parte 2: Diseño de sistemas de operaciones.
5- Tecnología y administración de operaciones.
6- Diseño de bienes y servicios.7- Selección, diseño y análisis del proceso.
8- Diseño de instalaciones y trabajo.
9- Diseño de la cadena de suministros.

Parte 3: Administración de operaciones.
10- Administraciónde la capacidad.
11- Elaboración de pronósticos y planeación de la demanda.
12- Administración de inventarios.
13- Administración de los recursos.
14- Programación y secuenciaciónde operaciones.
15- Administración de la calidad.
16- Control de calidad y control estadístico de procesos.
17- Sistemas de operación esbeltos.
18- Administración de proyectos.ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES.

Esquema Propuesto por: Francis Velásquez

1. ESTRATEGIA (HERNAN SÁNCHEZ)
* Introducción.
* Estrategia de Operaciones y Suministro
* Administración deProyectos
* Diseño de productos y servicios

2. PROCESOS (FRANCIS VELÁSQUEZ)
* Administración estratégica de la Capacidad.
* Análisis de Procesos.
* Diseño de puestos y medicióndel trabajo.
* Procesos de manufactura.
* Distribución de instalaciones.
* Procesos de Servicios.
* Análisis de línea de espera.
* Calidad Six-Sigma.
* Capacidad de procesos ycontrol estadístico.

3. DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO (DARSI MENDIETA)
* Estrategia de la cadena de suministro.
* Logística y ubicación de las instalaciones.
* Manufactura Esbelta.* Consulta y reingeniería de operaciones.

4. PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA CADENA DE SUMINISTRO (DANIEL SANCHEZ)
* Sistemas de planeación de recursos de la empresa.
* Administración...