Mecanica

Preparación y Evaluación de
Proyectos

¿Qué es un proyecto?
• Es un plan prospectivo de una unidad
capaz de materializar algún aspecto del
desarrollo económico o social.
• Implica la producción de un bien, la
la producción de un bien la
prestación de un servicio o la resolución
de algún problema, mediante la utilización
de una cierta técnica

Todo proyecto de inversión generaefectos o impactos de naturaleza diversa,
directos,
indirectos,
externos
e
intangibles. Estos últimos rebasan con
mucho las posibilidades de su medición
monetaria
y
sin
embargo
no
considerarlos resulta pernicioso por lo
que representan en los estados de animo
y definitiva satisfacción de la población
beneficiaria o perjudicada.

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¿Qué es un proyecto?
Interesados

Conjunto deActividades
para obtener

que usa
Recursos Limitados

necesitan

Resultado Único
estableciendo

Inicio y Fin Definidos

mediante
Elaboración Gradual
con
Esfuerzo Temporal

CONCEPTO
Es una propuesta de acción técnico
económica para resolver una necesidad
utilizando un conjunto de recursos
disponibles, los cuales pueden ser,
recursos
humanos,
materiales
y
tecnológicos entreotros. Esta formado
por una serie de estudios que permiten al
emprendedor que tiene la idea y a las
instituciones que lo apoyan saber si la
idea es viable, se puede realizar y dará
ganancias.

OBJETIVOS
Aprovechar los recursos para mejorar las
condiciones de vida de una comunidad,
pudiendo ser a corto, mediano o a largo
plazo. Comprende desde la intención o
pensamiento de ejecutar algohasta el
término o puesta en operación normal.

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¿Cómo y porque definir un
proyecto?

Justificación del proyecto
• Pregunta básica: ¿Por qué es necesario hacer el
proyecto?
• Se responde por referencia a los objetivos generales
responde por referencia los objetivos generales
que el proyecto contribuiría a lograr
– Aunque no tan generales (“maximizar la utilidad”)
que no nos digannada
• Puede modificarse a medida que se profundiza el
análisis del proyecto

Formulación y evaluación
del proyecto
Justificar
Definir

Establecer CUAL
es el proyecto

Identificar distintas
alternativas de
proyecto

"Construir"
Evaluar

Analizar

Establecer si el proyecto
es VIABLE
y CONVENIENTE

Estimar sus
beneficios,
costos y riesgos

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Identificación delproyecto


¿Cuál es la pregunta básica de todo el análisis?
¿Cuál es el proyecto?

• Lo primero es tener en claro en qué
consiste el proyecto a analizar
• Lo importante es no definir al
proyecto por sus acciones, sino por
sus resultados y sus objetivos

Identificación del proyecto:
Ejemplos
• (Incorrectas) definiciones de proyectos
– Ampliar la capacidad de la planta
– Comprar unaempresa de distribución
una empresa de distribución
– Pagar al personal un curso de capacitación
en ...

Identificación del proyecto:
Ejemplos
• Correctas definiciones de proyectos
– Aprovechar la expansión de la demanda
• Ampliando la capacidad, o importando, o ...

– Mejorar la capacidad de distribución
la capacidad de distribución
• comprando una empresa de distribución, oconstruyendo un centro logístico, o ...

– Aumentar la capacidad del personal
• Realizando un curso de capacitación, o
financiando sus estudios de postgrado, o ...

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Identificación
del problema u oportunidad
• El proyecto se define en función de su
objetivo
• El objetivo es solucionar un problema o
aprovechar una oportunidad
El paso inicial es
identificar y caracterizar
el problema uoportunidad

Formulación y evaluación:
Actividades
Identificar

Establecer cuáles son los impactos
relevantes del proyecto

Medir

Definir magnitud y signo de los
impactos, en una unidad de medida

Valorar

Asignar a los impactos un valor en
los impactos un valor en
unidades monetarias

Ordenar

Establecer el orden temporal en el
cual ocurrirán los impactos

Comparar...