Mecanismo Cibernetico
Páginas: 2 (367 palabras)
Publicado: 10 de octubre de 2012
Inspirado en David Hutchen • ilustración de Bobby Gombert
De la
caverna
a la
conciencia
Encontrando las creencias que limitan nuestra vida y las organizaciones
Islena Torres • Sociologa• Magister en Planeación socioeconómica • Diplomado Maestría en PNL
Modelos Mentales
“Los modelos mentales son creencias profundamente arraigadas, imágenes y supuestos que tenemos acerca denosotros mismos, de nuestro mundo de nuestras organizaciones y de cómo encajamos en ellos.
1. Todos tenemos modelos mentales. 2. Los modelos mentales determinan cómo y qué vemos 3. Los modelosmentales determinan cómo pensamos y actuamos
Principios
4. Los modelos mentales nos llevan a tratar a nuestras inferencias como hechos 5. Los modelos mentales estan siempre incompletos 6. Losmodelos mentales influencian los resultados que obtenemos, por lo tanto se refuerzan a ellos mismos 7. A menudo los modelos mentales sobreviven a su utilidad
Una creencia es una generalizaciónsobre cierta relación existente entre experiencias
CREENCIAS DE LOS EMPRENDEDORES
• TODO SUSCEDE PARA MI BIEN • NO HAY FRACASOS, SOLO HAY RESULTADOS (información) • YO SOY RESPONSIBLE DE MI MUNDO• NO ES NECESARIO CONOCER DE TODO PARA PODER USAR TODO • EL TRABAJO ES UN JUEGO • NO HAY EXITO VERDADERO SIN UNA ENTREGA PERSONAL • NUESTROS MAYORES RECURSOS SON NUESTROS RECURSOS HUMANOS • Silo que usted hace no genera la respuesta que busca, siga haciendo cambios en su conducta hasta logarar la respuesta deseada (renovarse o aburrirse).
El cerebro un mecanismo cibernético
D
RitmoPercepción espacial Gestalt (figura global) Imaginación Ensoñación Color Dimensión Editor Director
I
Palabras Lógica Números Secuencia Linealidad Análisis Listas Ejecutor Generador
AltoIzquierdo
Derecho
Sistemas de representación y los ojos
CV
CREACIÓN VISUAL ARRIBA DERECHA
RV
RECUERDO VISUAL ARRIBA IZQUIERDA
CA
CREACIÓN AUDITIVA LATERAL DERECHA
CV
DESENFOQUE...
De la
caverna
a la
conciencia
Encontrando las creencias que limitan nuestra vida y las organizaciones
Islena Torres • Sociologa• Magister en Planeación socioeconómica • Diplomado Maestría en PNL
Modelos Mentales
“Los modelos mentales son creencias profundamente arraigadas, imágenes y supuestos que tenemos acerca denosotros mismos, de nuestro mundo de nuestras organizaciones y de cómo encajamos en ellos.
1. Todos tenemos modelos mentales. 2. Los modelos mentales determinan cómo y qué vemos 3. Los modelosmentales determinan cómo pensamos y actuamos
Principios
4. Los modelos mentales nos llevan a tratar a nuestras inferencias como hechos 5. Los modelos mentales estan siempre incompletos 6. Losmodelos mentales influencian los resultados que obtenemos, por lo tanto se refuerzan a ellos mismos 7. A menudo los modelos mentales sobreviven a su utilidad
Una creencia es una generalizaciónsobre cierta relación existente entre experiencias
CREENCIAS DE LOS EMPRENDEDORES
• TODO SUSCEDE PARA MI BIEN • NO HAY FRACASOS, SOLO HAY RESULTADOS (información) • YO SOY RESPONSIBLE DE MI MUNDO• NO ES NECESARIO CONOCER DE TODO PARA PODER USAR TODO • EL TRABAJO ES UN JUEGO • NO HAY EXITO VERDADERO SIN UNA ENTREGA PERSONAL • NUESTROS MAYORES RECURSOS SON NUESTROS RECURSOS HUMANOS • Silo que usted hace no genera la respuesta que busca, siga haciendo cambios en su conducta hasta logarar la respuesta deseada (renovarse o aburrirse).
El cerebro un mecanismo cibernético
D
RitmoPercepción espacial Gestalt (figura global) Imaginación Ensoñación Color Dimensión Editor Director
I
Palabras Lógica Números Secuencia Linealidad Análisis Listas Ejecutor Generador
AltoIzquierdo
Derecho
Sistemas de representación y los ojos
CV
CREACIÓN VISUAL ARRIBA DERECHA
RV
RECUERDO VISUAL ARRIBA IZQUIERDA
CA
CREACIÓN AUDITIVA LATERAL DERECHA
CV
DESENFOQUE...
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