Mecanismo Control

CONTROL
* ADMINISTRATIVO:

* Administración del presupuesto Institucional de una forma eficaz y eficiente.
* Controlar que todos las áreas trabajen en conjunto para el cumplimiento delos objetivos.

* VENTAS
* Planificación de las ventas (ventas previstas y realizables en un periodo de tiempo determinado).
* Evaluar que los créditos por otorgar son correctamenteevaluados por dicha área según los parámetros establecidos por gerencia.

* FINANZAS

* Control de ingresos y egresos de la empresa en un periodo de tiempo determinado
* Control de losregistros contables y el comportamiento de los costos en relación a la producción de ventas.
* Controlar el correcto uso del presupuesto asignado según gerencia.
* Evaluación del rendimiento entérminos monetarios (Situación Financiera) de los recursos, departamentos y actividades que son conformadas por la entidad.

* PERSONAL
* Evalúa las relaciones y rendimiento del equipo de trabajo.* Cumplimiento de las normas internas establecidas por la empresa.
* La correcta selección del personal según el perfil requerido para nuestra entidad.
* El correcto reclutamiento,selección, capacitación, inducción, desempeño, relaciones laborales y documentación y trámite del equipo de las distintas áreas.
FORMAS DE CONTROL
* Observaciones Personales
El método de observacionespersonales: ir al área de actividades y tomar nota de lo que se esta haciendo. La calidad de trabajo, las actitudes de los empleados y la operación en general.
* Reportes Verbales
Medir eldesempeño por medio de entrevistas o reuniones de grupo. Por este medio se puede no solo enterar de lo que sucede, sino que también poder hacer sugerencias o ayudar en otra forma.

* Reportes EscritosReportes elaborados por los subalternos, presentando un resumen por escrito de las actividades llevadas a cabo en un periodo determinado. Proporcionar una información permanente para su comparación...