Mecanismo de Pricing

Mecanismo de Pricing

AUTOR

ALEN VALDES MORENO

Ideas para un mecanismo de pricing en Talca Apart Hotel
Talca apart hotel, es una inmobiliaria dedicada al arriendo de departamentos amobladosy no amoblados.
Su vision es ser la empresa lider en este rubro en la regiona del Maule, en un plazo no mayor a 7 años.
Cuenta de 18 departamentos amoblados.
15 departamentos no amoblados.
14bodega de 16 metros cuadrados.
Se ubica a pasos del Casino de Talca y Mall Plaza Maule.

Informacion actual de valores
Tipo
NO AMOBLADO
AMOBALDO

Valor
Rango
30.000 mensual
500.000 diariotabla actual de valores de venta e ingresos por mes (calculado en noches y mes completo para el no amoblado
Tipo
No amoblado
Amoblado

Valor
30.000

Rango
diario

500.000

mensualOcupacion actual promedio ultimos 13 meses, informada en ingresos y porcentaje
TIPO
No amoblado
Amoblado

CANTIDAD
15

CAPACIDAD X MES
450

18

18

IDEA 1
DETERMINAR SI EXISTE DEMANDA PARAOTRO RANGO DE DIAS DE ARRIENDO.
EL ESTUDIO INDICA QUE EXISTE DEMANDA PARA ARRIENDO SEMANAL AMOBLADO.
IDEA 2

ELABORAR UNA POLITICA DE PRECIOS PARA ESTE MERCADO.
UTILIZAR LA CAPACIDAD OCIOSAACTUAL DISPONIBLE.

DESARROLLO
Informacion actual de valores
Tipo
NO AMOBLADO
AMOBLADO
AMOBALDO

Valor
Rango
30.000 mensual
27.000

SEMANAL

500.000 diario

DEMOSTRACION DEL AUMENTO DEINGRESO PRODUCTO DE LA UTILIZACION DE INFRAESTRUCTURA DISPONIB
NO DISPONIBLE EN LA OFERTA DE LA EMPRESA.
Tipo
No amoblado
AMOBLADO
Amoblado

CONCLUSION

Valor
30.000

Rango
diario

27.000SEMANAL

500.000

mensual

MONTOS

DESCRIPCION

INGRESOS 1

10.550.000 ACTUALES SIN UNA POLITICA DE PRECIOS DE ACUERDO A LA DEMANDA.

INGRESOS 2

11.198.000 PROYECTADOS DE ACUERDOA LA DEMANADA Y EN BASE A UNA POLITICA D

AUMENTO
AUMENTO DEL

648.000 EN PESOS
6.1%

DE INGRESO EN LA VENTA ACTUAL. SIN AUMENTO DE LA MANO DE OBRA. Y

e pricing en Talca Apart Hotel...