mecanismo
Páginas: 2 (294 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2013
• Calidad de la dirección: Calidad de los objetivos, directivas, responsabilidades, información, comunicación, organización, estrategias.
• Calidad del producto/ servicio: Seguridad, fiabilidad,duración, precio, términos de entrega, facilidad de uso, satisfacción del cliente.
• Calidad del entorno: Ambiente de trabajo, seguridad en el trabajo, comodidades, servicio social, relacioneshumanas, comedor, servicios sanitarios, limpieza, moralidad.
• Calidad de relaciones sociales: Utilización del personal, contribución a las iniciativas culturales, control de posibles contaminantes.
•Calidad del comportamiento de las personas: Manera de expresarse y trabajar, salud, atuendo, motivaciones del trabajo, formación e instrucción.
• Calidad de las prestaciones de la organización:Desarrollo, estabilidad, aceptación de riesgos, beneficios.
• Calidad de relaciones sociales: Utilización del personal, contribución a las iniciativas culturales, control de posibles contaminantes.
•Calidad del comportamiento de las personas: Manera de expresarse y trabajar, salud, atuendo, motivaciones del trabajo, formación e instrucción.
• Calidad de las prestaciones de la organización:Desarrollo, estabilidad, aceptación de riesgos, beneficios.
• Calidad de la dirección: Calidad de los objetivos, directivas, responsabilidades, información, comunicación, organización, estrategias.
•Calidad del producto/ servicio: Seguridad, fiabilidad, duración, precio, términos de entrega, facilidad de uso, satisfacción del cliente.
• Calidad del entorno: Ambiente de trabajo, seguridad en eltrabajo, comodidades, servicio social, relaciones humanas, comedor, servicios sanitarios, limpieza, moralidad.
• Calidad de relaciones sociales: Utilización del personal, contribución a lasiniciativas culturales, control de posibles contaminantes.
• Calidad del comportamiento de las personas: Manera de expresarse y trabajar, salud, atuendo, motivaciones del trabajo, formación e instrucción....
• Calidad del producto/ servicio: Seguridad, fiabilidad,duración, precio, términos de entrega, facilidad de uso, satisfacción del cliente.
• Calidad del entorno: Ambiente de trabajo, seguridad en el trabajo, comodidades, servicio social, relacioneshumanas, comedor, servicios sanitarios, limpieza, moralidad.
• Calidad de relaciones sociales: Utilización del personal, contribución a las iniciativas culturales, control de posibles contaminantes.
•Calidad del comportamiento de las personas: Manera de expresarse y trabajar, salud, atuendo, motivaciones del trabajo, formación e instrucción.
• Calidad de las prestaciones de la organización:Desarrollo, estabilidad, aceptación de riesgos, beneficios.
• Calidad de relaciones sociales: Utilización del personal, contribución a las iniciativas culturales, control de posibles contaminantes.
•Calidad del comportamiento de las personas: Manera de expresarse y trabajar, salud, atuendo, motivaciones del trabajo, formación e instrucción.
• Calidad de las prestaciones de la organización:Desarrollo, estabilidad, aceptación de riesgos, beneficios.
• Calidad de la dirección: Calidad de los objetivos, directivas, responsabilidades, información, comunicación, organización, estrategias.
•Calidad del producto/ servicio: Seguridad, fiabilidad, duración, precio, términos de entrega, facilidad de uso, satisfacción del cliente.
• Calidad del entorno: Ambiente de trabajo, seguridad en eltrabajo, comodidades, servicio social, relaciones humanas, comedor, servicios sanitarios, limpieza, moralidad.
• Calidad de relaciones sociales: Utilización del personal, contribución a lasiniciativas culturales, control de posibles contaminantes.
• Calidad del comportamiento de las personas: Manera de expresarse y trabajar, salud, atuendo, motivaciones del trabajo, formación e instrucción....
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